Logo hr.businessdailytoday.com
Ponudite Poticaje Na Radnom Mjestu Koje Zaposlenici žele
Ponudite Poticaje Na Radnom Mjestu Koje Zaposlenici žele

Video: Ponudite Poticaje Na Radnom Mjestu Koje Zaposlenici žele

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: Sud Europske unije na radnom mjestu – zaštita prava radnika 2023, Siječanj
Anonim

Programi za poticanje zaposlenika poput nagrade ili popusta mogu teoretski zvučati, ali nisu uvijek toliko korisni koliko se čine. Oni mogu biti beskorisni i neprivlačni, čak i ako ste uložili puno truda u njihovo sastavljanje. Iako su poticaji na radnom mjestu pozitivni načini za iskazivanje zahvalnosti izuzetnim zaposlenicima, neki su programi teško koristiti ili radnicima jednostavno nisu bitni.

Ako želite da vaše osoblje koristi vaše programe poticaja, ključno je osigurati da vaši zaposlenici brinu o nagradama koje nude. Povremeni pizza party može se cijeniti, ali nema dugotrajan učinak. Trebate biti strateški. Ako uspijete, isplata će biti isplativa. Ne samo da će biti motivirajući za produktivnost zaposlenika i opće dobro stanje, već bi vaše radno mjesto moglo učiniti znatno poželjnijim (i profitabilnijim) mjestom za rad.

Na temelju nedavnih istraživanja, važno je - sada više nego ikad - održati motiviranje zaposlenika. Uostalom, tržište rada je konkurentno, a vi imate ciljeve; vaše radno mjesto mora ostaviti trajan, pozitivan dojam.

Kako bi se vaša organizacija istakla, Business News Daily sastavio je nekoliko savjeta za primjenu poticaja na radnom mjestu koje će htjeti vaši zaposlenici.

Zbog čega programi poticanja zaposlenika djeluju?

Nekoliko je prednosti poticajnih programa zaposlenika koji promoviraju opću dobrobit.

S jedne strane, ovi programi pomažu zaposlenicima da se osjećaju ispunjenije u svakodnevnim odgovornostima. Prema studiji sveučilišta Cornell iz 2018. godine, ljudi koji su nagrađeni odmah i često bili su sve više zainteresirani i motivirani za dovršavanje malih zadataka dok su na poslu. Uz to, u istom istraživanju zaključeno je da su nakon uklanjanja nagrade isti ljudi još uvijek angažirani i zainteresirani za svoj rad. To pokazuje pozitivan odnos između trenutne nagrade i dugoročnog zadovoljstva poslom.

Poticajni programi pomažu i u zapošljavanju, zadržavanju i angažmanu osoblja, prema podacima Fondacije za poticanje istraživanja. Kad budete nagrađeni na pravi način, ljudi ne samo da će ostati zaposleni i zaposleni u vašem uredu, već i vaše radno mjesto postaje privlačnije, povećavajući njegovu poželjnost čak i onima koji još nisu (još) zaposleni u vama.

Koji programi potiču motivaciju zaposlenika?

Novčani poticaji i ne-novčani poticaji mogu podstaći motivaciju, što može značajno povećati produktivnost i, potencijalno, profit. Tri najbolja poticaja su novac, pokloni i iskustva. Neki primjeri darova su elektronika, kreditna sposobnost za dijeljenje i darovne kartice. Iskustva uključuju perkete poput ulaznica za koncerte, festivale i sportska događanja.

Vaše nagrade moraju oduševiti zaposlenike. Uz to, da sustav uistinu funkcionira, ove nagrade moraju se dodjeljivati ​​samo u zamjenu za ispunjavanje određenih ciljeva i nikada iz bilo kojeg drugog razloga, čak ni rođendana ili drugih prilika koje nisu nastupile.

Koliko često bi menadžeri trebali mijenjati planove poticaja zaposlenika?

Podsticajne planove treba preispitati kako bi se osiguralo da služe svojoj svrsi. Nagrade bi trebale odražavati vrijednosti organizacije, prema riječima izvršnog osoblja za ljudske resurse.

Jedno od najčešćih problema je da program nije privlačan; postoji niska razina sudjelovanja među zaposlenima. Ne samo da je to loše korištenje resursa, već i slaba participacija može ukazivati ​​na kulturu slabog sudjelovanja na vašem radnom mjestu u cjelini.

Najnovije Googleovo istraživanje potrošača koje je provela tvrtka za provjeru zaposlenika SheerID otkrilo je da među 500 ispitanika samo 22% radnika koristi programe popusta za zaposlenike.

No, ako se ovi programi lakše koriste, 46% ih je reklo da bi ih koristilo češće. Ovo su neki od popularnih popusta za zaposlenike koji se najvjerojatnije koriste, pokazalo je istraživanje:

  1. Zabava / atrakcije / putovanja (63.10%)
  2. Restorani (54, 72%)
  3. Softver / računala / elektronika (49, 55%)
  4. Pretplate (Netflix, Spotify itd.) (38, 32%)
  5. Odjeća / zdravlje / ljepota (28, 16%)
  6. Uredski materijal (20, 50%)

Zašto biste trebali razviti plan za poticanje?

Jedan od najboljih argumenata za provedbu planova poticaja je taj što ih je stvarno jednostavno sastaviti, posebno ako nisu novčani poticaji.

Više od 300 profesionalaca iz HR-a sudjelovalo je u anketi koju je proveo Michael C. Fina Recognition i potvrdili da zaposlenici visoko cijene programe prepoznavanja na radnom mjestu, a koji su vrlo malo koštali. Gotovo tri četvrtine ispitanika reklo je da njihove tvrtke planiraju proširiti svoje programe prepoznavanja u sljedećoj godini.

Neke od najutjecajnijih inicijativa za prepoznavanje, prema ispitanicima, jesu nagrade za rad (33%), nagrade za godišnjicu usluga (20%) i osobne bilješke ili e-razglednice (10%).

Koje su karakteristike izvrsnog programa poticanja zaposlenika?

Ključ izvrsnog poticajnog programa je struktura. Ako nemate potpuno izravni plan, možete trošiti resurse koji bi ih mogli bolje potrošiti na druge načine.

Ako tražite novčane poticaje, razmislite o svim mogućnostima vani, posebno jer biste u njih ulagali novac. Društvo za upravljanje ljudskim resursima navodi neke zajedničke strukture za novčane nagrade:

  • Godišnji poticajni planovi koji nagrađuju ciljeve i rezultate koji se tiču ​​izvedbe
  • Diskrecijski planovi nagrađivanja gdje uprava zaposlenicima distribuira skup bonusa na temelju njihove izvedbe
  • Spot nagrade se temelje na ispunjavanju određenog zadatka ili cilja
  • Planovi za podjelu dobiti u kojima zaposlenici dijele profit organizacije
  • Planovi podjele dobitka koji slave rezultate produktivnosti zajednički se stječu
  • Timski poticaji koji se usredotočuju na rezultate male grupe zaposlenika
  • Bonusi za zadržavanje zaposlenika koji ostanu dulje od određenog razdoblja
  • Bonusi za završetak projekta u određenom vremenskom okviru

Međutim, poticajni programi ne dolaze uvijek u obliku financijske nagrade. Izvješće Bank of America za beneficije na radnom mjestu za 2015. otkrilo je da 70% poslodavaca smatra da su poticaji učinkoviti. Međutim, malo poslodavaca nudi ili razmatra mogućnost rješenja koja financijski koristi zaposlenima, bilo da to znači ponuditi dodatni novac ili pomoći radnicima da uštede novac.

Prema izvješću, najpopularniji financijski poticaji uključuju novčane nagrade poput poklon kartica ili bonusa (29%), bodovni program popusta ili gotovine (14%), popuste na zdravstveno osiguranje i premije ili druge proizvode (11%) i crteži ili tombole (11%).

Kako poticaji zaposlenika pomažu organizacijama u postizanju ciljeva?

Nagrade, ako se provode pravilno, imaju pozitivan učinak na ciljeve organizacije. Prema Business Business Journalima, programi poticanja zaposlenika mogu povećati profitabilnost, nagraditi najbolje radnike, podržati poslovne vrijednosti, poboljšati timski rad i moral te privući (kao i zadržati) vrhunske talente.

Popularno po temi