- Korištenje društvenih medija povećava šanse vašeg poduzeća za privlačenje mlađih kandidata.
- Ako se manje fokusirate na kandidatov GPA, te da naglasite karakter može vam pomoći pronaći vrhunski talent.
- Poznavanje publike jedan je od ključnih koraka ka uspješnom sajmu posla.
Kada je u pitanju popunjavanje novih, početnih pozicija, mnogi se poslodavci zapošljavaju na fakultetskim kampusima. Zapošljavanje na fakultetima pomaže vam prepoznati talente za trenutne i buduće mogućnosti u vašem poslu. Uspostavljanje ove vrste talent programa omogućava vam da zatvorite bilo kakve nedostatke u vještini i izgradite svoju reputaciju marke kao vrhunskog poslodavca.
Uspješni napori za zapošljavanje podrazumijevaju veliku pozornost detaljima i stvaranje pozitivnog dojma o vašem poslu. Da biste se istakli od konkurencije, klonite se tradicionalnih metoda zapošljavanja i koristite svježu strategiju zapošljavanja.
1. Privucite mlađe kandidate
Jedan od prvih koraka za privlačenje maturanata je osiguravanje vašeg poslovanja mlađim zaposlenicima. Milenijumi (oni u dobi od 21 do 36 godina) su najveća generacija radne snage u SAD-u, pokazuju analize podataka američkog Ureda za popis stanovništva američkog istraživačkog centra Pew. Od 2017. godine 56 milijuna milenijalaca tražilo je posao ili je već zaposleno.
"Kad pomažemo tvrtkama da maksimalno iskoriste kampus za zapošljavanje, započinje s izjednačavanjem uvjeta igranja", rekao je Trong Dong, izvršni direktor rješenja za regrutovanje kampusa u Rakuni. "Tvrtke bi trebale prikupljati i ocjenjivati iste osnovne podatke, a zatim osnažuju svoj tim da izgrade odnos na tim informacijama."
Najbolje tvrtke bave se milenijima i prilagođavaju se novonastalom krajoliku mladih, perspektivnih kandidata za posao. Oni ne govore samo o privlačenju, zapošljavanju i zadržavanju milenijala - oni to rade.
Društveni mediji jedan su od najučinkovitijih načina da se dosegne mlađa demografska kategorija. Profesionalne mrežne mreže, kao što su LinkedIn i Twitter, nude regrutnu funkciju za prepoznavanje potencijalnih kandidata.
Zapošljavanje putem društvenih medija raste, prema podacima Društva za upravljanje ljudskim resursima, a trenutno ga koristi 84% organizacija i još 9% koje ga planiraju koristiti. Sve u svemu, 43% organizacija izjavilo je da koristi društvene medije ili internetske istraživačke motore za provjeru kandidata za posao.
Što se tiče generacije Z - one rođene između 1995. i 2010 - možda ćete se iznenaditi koliko je tradicionalan njihov pristup pronalaženju posla. Prema istraživanju Nacionalnog društva srednjoškolaca, prva su tri načina na koja Generacija Z pronalazi posao kroz Doista, LinkedIn i Google. Uz to, 85% generacije Z preferira da poslodavci informacije o svojim radnim mjestima komuniciraju putem e-pošte, u usporedbi s manje od 25% koji više vole učiti o mogućnostima posla putem društvenih medija.
2. Izgradite dugoročne odnose
Pomislite na zapošljavanje kao na dugoročni poduhvat. "Ključ za zapošljavanje na fakultetima je izgradnja višegodišnjeg cjevovoda", rekao je Alexander Lowry, direktor magistra znanosti u financijskoj analizi Gordon Collegea.
U idealnom slučaju, odjel za usluge karijere u kampusu je vaša početna kontakt točka, ali budite sigurni da nije jedini. Nakon što ste na mrežnoj stranici škole i LinkedInu, pokušajte da se sastanete sa profesorima i osobljem u centru za karijeru. Mogućnost bodovanja vremena u učionici veća je ako ste sklopili prijateljstvo sa školskim nastavnicima i osobljem.
Također biste trebali njegovati veze sa studentskim organizacijama, posebno bilo kojim klubovima ili društvima koja se bave vašom industrijom. Mnogi su se studenti pridružili tim skupinama radi mogućnosti umrežavanja. Možete razgovarati s članovima studentskog kluba i dobiti preporuke rukovodstva o konkretnim kandidatima koji bi mogli biti dobro u skladu s vašom tvrtkom. Sudjelujući u interaktivnijim načinima zapošljavanja, poslodavci mogu procijeniti razinu zanimanja, inicijative i vještine učenika bez razvrstavanja stranica sa životopisima.
Također je važno tijekom vaših zapošljavanja zabilježiti mlađe studente koji će diplomirati u sljedećih nekoliko godina i ohrabriti ih. Sadnja sjemena prerano može dovesti do budućeg zapošljavanja vaše organizacije.
3. Učinite više od svojih konkurenata
Razgovaranje sa studentima u učionici ili na sastancima klubova pruža dodatnu korist: dostizanje odabrane skupine kandidata koji možda ne koriste sveučilišni centar za karijeru kao pomoć u pronalaženju posla.
"Da, pohađamo sajmove karijera i objavljujemo zadatke na odborima za posao u kampusu, ali često se povezujemo s najuglednijim studentima govoreći na predavanjima, provodeći podsmješne intervjue u kampusu ili ugošćivanje studentskih grupa u našem sjedištu radi prezentacija, izleta i sjena posla. ", rekla je Shayna Royal, stariji regrut u Paycoru.
Ako prisustvujete sajmu posla u kampusu, zamolite nekoliko ključnih igrača iz vaše tvrtke da okupe svoj štand. Iako se regrutnici i HR profesionalci odlično snalaze u prodaji vaše organizacije, studenti mogu biti osjetljiviji ako mogu razgovarati sa zaposlenikom koji je zaposlen prošle godine ili možda s direktorom ili upraviteljem koji nadgleda odjel u kojem bi kandidat radio. Dodirnite članove tima iz različitih odjela, razina i podrijetla kako biste razgovarali sa studentima.
Jedna stvar o kojoj studenti nisu navikli čuti tijekom procesa zapošljavanja je ravnoteža između posla i života. Ako istaknete uredske privilegije, radno vrijeme tvrtke i mogućnost slobodnog vremena, podnositelji zahtjeva mogu smatrati vašu tvrtku privlačnijom od ostalih poduzeća na sajmu karijere.
"Promatranje zapošljavanja u kampusu kao transakcijske funkcije dugoročno ne služe organizacijama, jer se studenti potpuno prevrću svake četiri do pet godina, a vi ste opet na prvom mjestu", rekao je Royal.
4. Pogled izvan GPA
Većina profesionalaca smatra jak GPA pokazateljem da potencijalni zaposlenik može podnijeti pritisak, brzo učiti i uspjeti. No, kako je Google rekao za New York Times, rezultati GPA i testova ne znače mnogo kada su u pitanju performanse na radnom mjestu.
"Jedna od stvari koju smo vidjeli iz naših podataka je da su GPA-i bez vrijednosti bez kriterija za zapošljavanje, a rezultati testova su bezvrijedni; [nema] nikakve korelacije osim za potpuno nove fakultetske diplome, gdje je neznatna povezanost ", rekao je Laszlo Bock, izvršni direktor i suosnivač tvrtke Humu i bivši viši potpredsjednik odjela za operativne poslove ljudi na Googleu.
U svojim naporima za zapošljavanje, otvorite vrata svoje tvrtke kandidatima izvan vaših ciljnih škola. Iako je važno njegovati veze sa školama i mađarskim školama koje odgovaraju vještinama koje tražite, možda ćete biti iznenađeni onim što ste propustili. Budite inovativni u načinu na koji se vaša tvrtka zapošljava na kampusima, ali i proširite bazen iz kojeg se zapošljavate.
5. Organizirajte uspješan sajam poslova
Jedna od tradicionalnih metoda zapošljavanja koja još uvijek može biti korisna je ugostiti sajam radnih mjesta. Zapošljavanje studenata na fakultetu omogućuje vam da se povežete s njima i odredite kako oni mogu pomoći vašem poslu.
Bryan Zawikowski, potpredsjednik i generalni direktor divizije vojne tranzicije za Lucas Group, ponudio je četiri savjeta za domaćin uspješnog sajma poslova:
- Otkrijte riječ na svim svojim kanalima društvenih medija na kojima se održava sajam posla i oglašavajte dostupne poslove.
- Provjerite je li vaša prijava profesionalna i emitira poslove koje želite ispuniti.
- Neka u kabini bude više osoba. To vrijedi čak i za manje tvrtke. Nikad ne želite da vaš štand bude bez nadzora.
- Ako imate poklon, napravite nešto korisno (USB pogoni, olovke, prijenosni uređaji za punjenje itd.), Tako da će kandidat imati svoju marku ispred sebe. Ne mučite se sa stvarima poput stresnih kuglica ili šešira - oni završavaju u smeću.
6. Zapošljavanje u inozemstvu
Ako trebate još više proširiti napore za zapošljavanje, razmislite o zapošljavanju mladih međunarodnih talenata. Broj talentiranih radnika izvan SAD-a se povećava. Ako planirate zaposliti kandidate u inozemstvu, provjerite je li opis vašeg radnog mjesta u skladu sa standardima Međunarodne organizacije rada.
Doug Coffey, docent predavanja na Rutgers školi za menadžment i radne odnose, vjeruje da bi poslodavci trebali koristiti društvene medije, sveučilišta i profesionalne organizacije za zapošljavanje međunarodnih kandidata.
"Vrijeme provedeno istražujući i uspoređujući domaće diplome, naslove i zahtjeve za posao s onima izvan Sjedinjenih Država pomoći će vam da procijenite obrazovanje i prijenosno iskustvo međunarodnih kandidata", rekao je Coffey.
