9 Vrste Liderstva I Njihove Snage

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-11-26 12:33

• Postoji devet različitih stilova vođenja, a vrsta koju koristite za usmjeravanje svog tima može uvelike utjecati na uspjeh vaše organizacije.
• Svaki stil vodstva ima svoje prednosti, iako se neki stilovi - poput transformacijskog, demokratskog i situacijskog vodstva - obično smatraju poželjnijim.
• Shvatite i iskoristite prednosti vašeg stila vođenja da učinkovito komunicirate i motivirate svoj tim.

Bez obzira vodite li malu grupu ili veliku organizaciju, stil vođenja koji implementirate može uvelike utjecati na učinkovitost vaših napora. Iako postoji nekoliko vrsta vodstva, najučinkovitije ovisi o vama i vašem timu.

Iako će vam postati učinkovit vođa može trebati vremena i truda, vrijedno je vidjeti kako vaš tim uspijeva. Christie Lindor, direktor rješenja za Slalom Consulting, opisala je neke uobičajene osobine učinkovitog vođe.

"Učinkoviti čelnici pokazuju političku volju za donošenjem teških odluka i dovoljno su odgovorni da ispune obećanja", rekla je za Business News Daily. "Transparentni stilovi komunikacije također čine čelnike učinkovitima."

Osim što ćete donijeti teške odluke i pokazati jasnu komunikaciju, proučite svoj stil vođenja i procijenite kako to mogu primijetiti vaši podređeni. Možda ćete morati mijenjati stilove vođenja da biste udovoljili promjenama svojih potreba. [Pročitajte povezani članak: 7 grešaka u liderstvu koje vjerojatno radite]

9 najčešćih vrsta vodstva

Postoji nekoliko različitih stilova vođenja koji mogu biti jedinstveni za svakog pojedinca; međutim, stručnjaci se slažu da se većina vođa uklapa u barem jedan od ovih devet različitih stilova vođenja. Kada analizirate stil vođenja koji koristite, rekao je Lindor, imajte na umu da nema ispravnih ili pogrešnih stilova.

"Sve je u spajanju stilova vodstva s pravom organizacijskom spremom, tržištem, vremenskim rasporedom i potrebama na način koji donosi uspješne rezultate", rekao je Lindor.

1. Autokratsko vodstvo: Ovo je jedan od najstrožih tipova. Autokratski lideri imaju tendenciju da imaju potpunu kontrolu nad procesom donošenja odluka. Ovaj stil vođenja može biti učinkovit kada je donošenje odluka hitno ili je izrada rutinska.
2. Birokratsko vodstvo: Iako nisu tako strogi kao autokratski vođe, birokratski vođe također imaju tendenciju da strogo provode propise i statuse u hijerarhiji. Ovaj stil vođenja može biti učinkovit u zdravstvenom i sigurnosnom okruženju.
3. Karizmatično vođstvo: Karizmatični vođe imaju zaraznu nazočnost koja motivira njihov tim da slijedi svoje vodstvo. Njihova simpatičnost pomaže njima i njihovim timovima da postignu uspjeh u poslu. Ovaj stil vođenja može biti učinkovit u radnim okruženjima visoke energije kojima je potrebno puno pozitivnog morala.
4. Demokratsko vodstvo: Za razliku od autokratskih ili birokratskih vođa, demokratski vođa često pozdravlja podređeno sudjelovanje u odlučivanju. Ovaj se stil vodstva često divi i može biti učinkovit u kreativnim radnim okruženjima koja ne zahtijevaju brze odluke.
5. Laissez-faire vodstvo: Čelnici Laissez-faire imaju praktičan pristup i prepuštaju svojim zaposlenicima da preuzmu odgovornost u procesu donošenja odluka, iako još uvijek moraju postaviti očekivanja zaposlenika i nadzirati rad. Ovaj stil vođenja može biti učinkovit pri radu s vrlo iskusnim i samouvjerenim zaposlenicima.
6. Vodstvo sluge: Vođe slugu dijele moć i odlučivanje sa svojim podređenima i često usmjeravaju organizaciju na temelju interesa tima. Ovaj stil vođenja može biti učinkovit za humanitarne organizacije, neprofitne organizacije i timove koji trebaju stvoriti raznolikost, uključenost i moral.
7. Situacijsko vodstvo: Situacijski lideri mogu implementirati niz vrsta vodstva i mijenjati svoj stil na temelju potreba svojih zaposlenika i okoliša. Zbog svoje svestranosti, ova vrsta vodstva može biti učinkovita u većini organizacija.
8. Transakcijsko vodstvo: Transakcijski vođa koristi sustav nagrađivanja / posljedice kako bi motivirao zaposlenike da postignu uspjeh i obeshrabrio ih od neuspjeha. Ovaj stil vođenja može biti učinkovit za timove koji su motivirani nagradama.
9. Transformacijsko vodstvo: Slično kao karizmatični vođe, transformacijski vođe svoju inspiracijsku energiju i osobnost koriste za stvaranje zaraznog radnog mjesta. Ova je vrsta često učinkovitija od karizmatičnog vodstva, jer također motivira timove na izgradnji samopouzdanja i odgovornosti. Može biti učinkovit u organizacijama s intelektualnim članovima tima koji uspijevaju u interaktivnom okruženju.

Svaki stil vodstva ima svoje prednosti i nedostatke, iako se neki stilovi obično smatraju poželjnijim. Na primjer, većina malih poduzeća može imati koristi od transformacijskog, demokratskog ili situacijskog vodstva.

"Stilovi vođenja kojima se najviše divim su transformacijski, a to je artikuliranje nadahnjujuće vizije i pomaganje ljudima da izmisle sebe i svoju tvrtku; vođstvo sluge, koje se odnosi na brigu o svojim klijentima, zaposlenicima i općoj zajednici; i situacijsko vodstvo, što je sve o stvaranju agilnog načina vođenja i razmišljanja ovisno o potrebama organizacije ili tržišta ", rekao je Lindor.

Zašto je važno razumjeti vaš stil vođenja

Prema Lindoru, samosvijest je temelj dobrog vođe. Kad shvatite koji stil vodstva najbolje funkcionira za vas i vaš tim, puno je lakše biti učinkovit vođa.

"Važno je znati koji ste tip vođe (ili niste) kako biste se učinkovito pokazali u organizaciji", rekla je Lindor. "Poznavanje vašeg stila rukovođenja također vam pomaže da odlučite koje bi organizacije mogle biti bolje u kulturi."

Norah Nicholls, direktorica Deloitte Tax LLP-a, rekla je da dobro razumijevanje vašeg stila rukovođenja može vam pomoći učinkovitije komunicirati sa svojim timom.

"Važno je da održavate transparentnost u onome na što ste usredotočeni kao vođa i da pomognete stvaranju usklađenosti oko svoje vizije i ciljeva", rekla je. "Važno je stvoriti kulturu u kojoj ljudi razumiju prednosti koje kolektivno donose u tim."

Nicholls je rekao da su učinkoviti vođe sposobni postaviti viziju, uskladiti ljude s tom vizijom i pokazati im kako zajedno mogu ostvariti tu viziju. Međutim, za postizanje tog cilja morate igrati u skladu sa svojim stilom vodstva. "Ako možete bolje razumjeti svoje prednosti vođstva i iskoristiti ih, nastavit ćete rasti i uspjeti."

Svakodnevno ponašanje ponašanja koje motivira zaposlenike

Bez obzira na vaš stil vodstva, postoje ponašanja rukovodstva koja možete iskazati kako bi potaknuli motivaciju zaposlenika i uspjeh. Najbolji primjer je biti pozitivan uzor vašem timu.

"Pokazivanje svojim ljudima da se stalno fokusirate na poboljšanje vlastitog skupa vještina - liderstvo, znanje iz industrije, tehničke vještine - presudno je za dobro vodstvo", rekao je Nicholls. "Potaknite ih da istražuju nove vještine kako bi bili sigurni da znaju da ste predani njihovom rastu."

Kad svojim zaposlenicima date dobar primjer i pokažete interes za njihov uspjeh, vjerojatnije je da će slijediti vaše vodiče i poštivati vaše autoritete. Lindor je rekao da biste trebali svakodnevno prikazivati djela autentičnosti, samilosti i uključenosti kako biste nadahnili zaposlenike. Možete izgraditi povjerenje u svoje zaposlenike ako izlažete istinske akcije i ako je potrebno raditi zajedno sa svojim timom.