Logo hr.businessdailytoday.com

Sezonski Angažmani često Se Ne Osjećaju Angažiranim Na Poslu

Sadržaj:

Sezonski Angažmani često Se Ne Osjećaju Angažiranim Na Poslu
Sezonski Angažmani često Se Ne Osjećaju Angažiranim Na Poslu

Video: Sezonski Angažmani često Se Ne Osjećaju Angažiranim Na Poslu

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: Duhovnost smeta u poslu- Ana Bučević 2023, Veljača
Anonim
  • Istraživači su otkrili da se sezonskim zaposlenjima tretiraju kao zasebna skupina zaposlenika i "puno rjeđe osobno".
  • Kada je riječ o angažmanu, sezonski zaposlenici mlađi od 34 godine osjećaju se više u kontaktu s tvrtkom i kolegama od kolega koji imaju 45 i više godina.
  • Zaposlenici koji zapošljavaju i ukrcaju sezonske radnike, pohvale su pridošlice.
  • Menadžeri i ljudi koji svakodnevno upućuju sezonske radnike imali su najmanje mišljenje o sezonskim zaposlenicima.

Ovisno o publici kojom se vaše male tvrtke obrate, određena doba godine su prometnija od drugih. Na primjer, vlasnici prodajnih mjesta znaju da promet nogu uglavnom potiče od Dana zahvalnosti tek nakon Nove godine. Bez obzira na to kada se odvija sezona vašeg zaposlenja, većina tvrtki se oslanja na sezonske zaposlenike kako bi privremeno ispunili potrebe za osobljem. Iako se očekuje da će gig ekonomija zauzeti polovicu američke radne snage sljedeće godine, nedavno istraživanje pokazalo je da većina poslodavaca ne čini mnogo za angažiranje i motiviranje sezonskih zapošljavanja.

Kroz lipanj Speakap je anketirao 500 zaposlenika za upravljanje ljudskim resursima i rukovođenjem iz velikih organizacija u SAD-u, Velikoj Britaniji, Njemačkoj, Španjolskoj i Nizozemskoj o tome kako oni pokušavaju promijeniti svoje interne komunikacije kako bi uključili rastuću struju radnika.

Unatoč tome koliko značajni zaposlenici gig-a, poput sezonskih zapošljavanja, u narednim godinama postaju tvrtkama širom svijeta, izvršni direktor Speakapa i suosnivač Erwin Van Der Vlist rekao je da istraživanje tvrtke pokazuje da poslodavci ne idu u korak s vremenom. "Sada vidimo da se način na koji kompanije tradicionalno djeluju, motiviraju i razgovaraju sa svojim zaposlenicima ne razvija ili doseže ovu rastuću, često beskućničku radnu snagu", rekao je Van Der Vlist. "Mnoge tvrtke i dalje vide radnike kao privremene zaposlenike, ne uspijevajući u budućnosti dokazati svoju organizaciju osiguravajući da ova rastuća radna snaga bude angažirana s tvrtkom, osjeća se cijenom unutar radne snage i stoga je produktivnija od radnika svojih konkurenata."

Poslodavci imaju veću vjerojatnost za zaposlenje s mlađim radnicima

Za većinu ljudi zapošljavanje kao sezonsko zapošljavanje uglavnom se odvija dok su još u školi, odlučujući zaraditi novac tijekom duljeg odmora između semestra. Iako je to možda slučaj kod većine, ljudi obično ne ulaze u ekonomiju nastupa. Ovih je dana mnoštvo dobnih skupina ponovno ušlo u radnu snagu kako bi se pomoglo približavanju kraja.

Prema Speakapovim podacima, dob igra veliku ulogu u tome hoće li se sezonski najam osjećati više angažiranim na poslu ili ne. Radnici stari 45 ili više godina izvijestili su da se osjećaju manje angažirano od svog poslodavca u odnosu na zaposlenike u dobi od 34 godine i mlađi. Nadalje, redovni zaposlenici rekli su da osjećaju da su razgovori sa sezonskim radnicima u dobi od 35 do 54 godine bili "jednosmjerna ulica" otprilike 60% vremena, dok je isto rečeno samo 37% vremena u dobi od 18 do 24 godine -godišnji kolege.

Ispitanici su također rekli istraživačima da njihove tvrtke često nisu učinile "ništa" da se angažuju sa starijim sezonskim radnicima nego što su to radili s mlađim zaposlenicima. "To sugerira da organizacije ulažu više napora za angažiranje mlađih sezonskih radnika nego što rade stariji", napisali su istraživači u studiji.

Mnoge se tvrtke bore za ukrcaj i komuniciranje sa sezonskim zaposlenicima

Uz čimbenik dobi, istraživači su otkrili da tvrtke s većim brojem sezonskih pomagača nisu uspjele stupiti u kontakt s tim radnicima. U stvari, poduzeća koja su imala većinu sezonskih zaposlenika tretirala su te radnike "manje osobno i manje su angažirani" od organizacija koje zapošljavaju manji postotak sezonskih radnika.

U tvrtkama s 51% do 75% radne snage koju čine sezonski zaposlenici, 42% ispitanika reklo je da bi radije završilo svoj radni dan na vrijeme nego da se pobrinu da sezonska pomoć bude pravilno ukrcana. Tvrtke s 1 do 25% radne snage koju čine sezonski radnici vidjelo je da 70% ispitanika želi suprotno.

Kao takvo, tvrtka bi mogla završiti s nedostatkom jasnoće kako rade njihovi sezonski radnici. Prema istraživačima, 43% zaposlenih koji su primali sezonsku pomoć izjavilo je da osjećaju da su ti radnici redovito bili "iznad očekivanja". Samo 27% zaposlenih koji su rukovodili i upućivali sezonskog radnika svaki dan osjećali se na isti način.

Ispitanici iz tvrtki koje su imale mnogo sezonskih radnika rekli su istraživačima da je komunikacija često teža, nego sa redovnim osobljem sa punim radnim vremenom. Prema istraživačima, zaposlenici zaduženi za zapošljavanje i ukrcavanje sezonskih radnika, komunikaciju su smatrali težom (38%), zajedno s onima koji svakodnevno obavljaju sezonske radnike (24%).

Popularno po temi