Logo hr.businessdailytoday.com
Kako Zaposliti Dobro Informirane Kandidate Za Posao U 2019. Godini
Kako Zaposliti Dobro Informirane Kandidate Za Posao U 2019. Godini

Video: Kako Zaposliti Dobro Informirane Kandidate Za Posao U 2019. Godini

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: Призрак (фильм) 2023, Siječanj
Anonim

Prošli su dani kada su kandidati za posao znali vrlo malo o potencijalnim poslodavcima prije nego što su se prijavili na otvoreno radno mjesto. Između web stranica, društvenih medija i web mjesta za recenziju tražitelji posla imaju više informacija nego ikad o tvrtkama za koje razmišljaju o radu.

Ovakva širina informacija daje prednost tražiteljima zaposlenja, natjerajući novače da poduzmu dodatne mjere kako bi zaposlili vrhunske talente u doba dobro informiranih kandidata.

Iako su tražitelji posla prethodno bili na milosti poslodavaca da odaberu najbolje kandidate koji odgovaraju njihovim potrebama, ravnoteža snaga se pomaknula, ostavljajući poslodavce borbe za stjecanje i zadržavanje vrhunskog talenta. Prema posljednjim istraživanjima, trenutno postoji 7, 1 milijuna otvorenih radnih mjesta i samo 6, 2 milijuna nezaposlenih Amerikanaca. To je sjajno za tražitelje posla, ali nije tako dobro za poslodavce. [Trebate softver za zapošljavanje? Vodič za kupca može vam pomoći u odabiru programa.]

Yvonne Cowser Yancy, izvršni direktor YSquare savjetnika, rekla je da bi zapošljavanje trebao biti kontinuirani proces tokom cijele godine, a ne samo kada imate mjesta koja trebate popuniti. Da bi postale uspješne, organizacije moraju razviti cjevovode za talente za svoje najvažnije uloge.

"Da biste postigli ovaj cilj, morate se proaktivno uključiti u prostor za zapošljavanje, utjecati na svoje društvene medijske platforme i intervjuirati sjajne kandidate kad god ih sretnete - bez obzira na trenutno slobodno mjesto u vašoj organizaciji", rekao je Yancy za Business News Daily.

Dodala je da dobro informirani kandidati za posao dosljedno traže poslodavca koji mu je jasan o njegovim vrijednostima i misiji i čije radno okruženje odražava te vrijednosti.

1. Ponudite konkurentan, transparentan paket poslova

Paket poslova koji nudite i transparentnost kojom ga nudite presudni su u današnjem vremenu kandidata koji traže informacije. Yancy je rekao da dobro informirani kandidati znaju svoju vrijednost na tržištu i očekuju odgovarajuću naknadu.

"Organizacije koje žele pobijediti na natjecanjima za talente moraju ponuditi pune kompenzacijske pakete koji točno odražavaju plaću, naknade i radno iskustvo koji odgovaraju razini kandidata kojeg žele privući i zadržati", rekla je.

Kada oglašavate svoja radna mjesta, Lisa Barrow, izvršna direktorica Kada Recruitinga, preporučuje da u opis posla uključite više od samo popisa zahtjeva, budući da najbolji kandidati žele znati što je sa njima. U nedavnom istraživanju ManpowerGroup Solutions, 63% kandidata navelo je nedostatak transparentnosti u plaći ili opisu posla kao najveći faktor u svojoj odluci da ne preuzmu posao.

Budite transparentni u onome što nudite svojim kandidatima i pripremite se za sigurnosnu kopiju ponude ako namjeravate zaposliti i zadržati vrhunski talent.

"Kandidati su pametni, a talentirani profesionalci uvijek su u potražnji, bez obzira na tržišne okolnosti", rekao je Yancy. "Ako vam se radno okruženje ne podudara s rezultatima zapošljavanja, talentirani profesionalci će napustiti vašu organizaciju."

2. Budite u toku s tehnologijom zapošljavanja

Prema Jordanu Wanu, osnivaču i izvršnom direktoru CloserIQ-a, kandidati imaju puno manje vjerojatnosti da posluju s tvrtkom s kojom imaju loše iskustvo zapošljavanja. Budući da će jedna od prvih interakcija koju kandidat ima s vašom tvrtkom vjerojatno biti vaša web stranica, Wan je rekao da je najvažnije ukloniti trenje s vaše web stranice, uključujući i operacije naizgled trivijalne poput stranica o karijeri pogodnih za ne-mobilne uređaje i sporo vrijeme komunikacije.

Pokušajte da kandidatkinja prijava za posao i postupak zapošljavanja bude što lakša. Anketa ManpowerGroup Solutions kaže da 50% svih globalnih kandidata očekuje da prijava na posao bude jednako jednostavna kao i kupnja putem interneta. Dugo su prošli dani dugotrajnih prijava za posao i složenih procesa zapošljavanja. Bilo da se radi o primjeni nove aplikacije ili jednostavnom pristupu otvaranju vašeg posla, pobrinite se da je prilagođen željama vašeg idealnog kandidata.

"Korištenje novih inovativnih tehnologija poput AI za automatizaciju identifikacije i zapošljavanja kandidata, chatboti za brzu komunikaciju i druge alate koji olakšavaju proces od nastavka do planiranja intervjua mogu vam dati konkurentnu prednost prilikom zapošljavanja novih kandidata", rekao je Wan.

3. Koristite strategije zapošljavanja u društvu

Kako se upotreba društvenih medija povećava i kandidati za Gen Z ulaze u radnu snagu, za tvrtku je postalo najvažnije da ima društveni brend. Korištenje društvenih medija kao novačka strategija - na primjer, branding i regrutiranje na LinkedIn-u, Twitteru, Facebooku i Glassdoor-u - je djelotvorno ako se izvedu ispravno.

"Jednostavno prisustvo društvenih medija ili objavljivanje otvorene uloge na više platformi društvenih medija neće sami po sebi stvoriti pozitivne ishode", rekao je Yancy. "Društveno zapošljavanje najučinkovitije je kada je dio šire proaktivne strategije u kojoj se vaša organizacija aktivno bavi raznim platformama i alatima za prepoznavanje pasivnih tražitelja, a istovremeno organski promovira vašu marku."

Barrow je rekao da se surađuje s potencijalnim budućim kandidatima, čak i ako vaš posao nema trenutno otvaranje za njih. To vam omogućuje da se povežete s njima i utvrdite svoju autentičnost.

"Socijalno zapošljavanje djeluje zato što otvara kanale za ljude koji možda trenutno ne moraju sebe smatrati tržišnim poslom, ali mogu se osjećati povezano s poslom koji radi vaša tvrtka i žele biti dio toga", rekao je Barrow.

4. Pratite i komunicirajte sa svojom internetskom zajednicom

S neograničenim informacijama na dohvat ruke, Barrow je rekao da kompanije moraju biti svjesne kako se prikazuju ne samo potencijalnim kupcima, već i potencijalnim kandidatima. Da biste to učinili, morate stvoriti i nadzirati robnu marku svog poslodavca na mreži.

Pratite razgovore koji se događaju o vašoj tvrtki, bilo da se vode putem Glassdoor-a, LinkedIn-a, Facebooka, blogova ili radnih ploča. Barrow također preporučuje provođenje Google pretraživanja vaše tvrtke tako često da biste vidjeli što se predstavlja kandidatima. Ako imate negativne novine ili kritike, nemojte ih zanemariti. Odgovorite što je brže i profesionalnije moguće.

"Mnoge stranice poput Glassdoor-a pružaju vam mogućnost da se pozabavite kritikama, a kandidati cijene transparentnost i žele vidjeti da se uvijek pokušavate poboljšati", rekao je Barrow. "Koristite postove na blogu da ispričate svoju priču, [i] potaknite trenutne zaposlenike da učine isto."

5. Tretirajte svoje trenutne zaposlenike kao zlato

Vaši trenutačni zaposlenici ključni su faktor kontinuiranog uspjeha vaše tvrtke. Ako se dobro ophodite s njima, vjerojatno će vam širiti dobru riječ i pomoći vam da pronađete vrhunski talent. Pored dobrog postupanja s njima, podijelite sjajan posao koji rade sa svojom zajednicom.

"U vaše društvene kanale trebali biste se uplesti u zanimljive priče o tome što rade vaši zaposlenici i kako doprinose uspjehu vaše tvrtke", rekao je Barrow. "Stvaranje videa o tome kako izgleda jedan dan u životu sjajan je način da se okusi što znači raditi s vama."

Korištenje trenutnih zaposlenika kao novačenje može biti vrlo uspješno. Međutim, ključ je biti autentičan.

6. Pregledajte svoje kandidate kao potrošače

Barrow je rekao da se kandidati surađuju s vašim brandom i prije nego što stupite u kontakt s njima. Da biste implementirali uspješnu strategiju zapošljavanja, razmislite o svojim kandidatima kao potrošačima i obrnuto. Barrow je rekao da imajte na umu obje publike, budući da se vaš brand zapošljavanja proteže izvan kvalificiranih kandidata.

Prema anketi ManpowerGroup Solutions, 54% kandidata reklo je da im je negativno iskustvo zapošljavanja manje vjerojatno da će kupiti proizvod ili uslugu tvrtke. To znači da slučajne i zastarjele tehnike zapošljavanja mogu koštati i vaše potrošače.

Budući da su zaposlenici najvažnije (i obično najskuplje) sredstvo koje organizacija ima, Yancy je rekao da ulažu odgovarajuća ulaganja u potpornu strukturu osmišljenu za zapošljavanje i zadržavanje vrhunskog talenta unutar vaše organizacije.

Popularno po temi