Logo hr.businessdailytoday.com

Kako Se Nositi Sa Lošim šefovima

Sadržaj:

Kako Se Nositi Sa Lošim šefovima
Kako Se Nositi Sa Lošim šefovima

Video: Kako Se Nositi Sa Lošim šefovima

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: Kako se nositi sa smrću bliske osobe?? Život u tuđini. 2023, Veljača
Anonim

Težak šef može napraviti čak i najbolje poslove od noćne more. Između lošeg upravljanja, narcizma, upravljanja mikrofonijama i izostanaka postoji bezbroj načina da budete loš šef, a svi oni mogu rezultirati lošim zadržavanjem zaposlenika.

Prema studiji iz BambooHR-a, 44 posto profesionalaca je napustilo posao zbog teškog šefa. S dobrim vođom na čelu, zaposlenici su skloni biti angažirani i produktivni i doprinose pozitivnom radnom okruženju. Ali zaposlenici koji ne vole svog šefa da se plaše raditi, nisu angažirani i vrlo je vjerojatno da će tražiti drugi posao. [Povezano: Ponašanje 10 najgorih šefova]

Trener karijere RiseSmart-a Michele D'Amico rekao je da loši šefovi obično spadaju u tri kategorije: narcisti, zgodni menadžeri i mikronimači. Ako imate jednu od ovih vrsta šefova, nemojte je zvati još samo - pročitajte ove loše profile šefova i naučite kako se s njima učinkovito nositi.

Narcista

Narcisima je često potrebno divljenje, ne podnose kritiku i imaju osjećaj za pravo. Ovi šefovi žude za pohvalama i priznanjem, a rijetko ih daju.

Brandi Britton, okružni predsjednik ureda tvrtke Robert Half sa zaposlenicima OfficeTeam, rekao je da je za narciste teško raditi jer često potkopavaju napore drugih i rijetko prepoznaju pojedince za dobro obavljen posao. Narcisti često uzimaju zasluge za ideje i rad zaposlenika, ali oni prebacuju odgovornost na druge kad propadnu projekti.

Britton sugerira da je najbolji način ophođenja s narcisoidnim šefom ponuda pohvala i priznanja kako bi stvari ostale ujednačene. Ali ne dajte da vas pregaze. "Postavite granice i obavijestite svog menadžera ako postoji ponašanje koje ne možete tolerirati", rekla je.

"Najbolji način suočavanja s narcisoidom je zadržati distancu", rekao je Steve Pritchard, HR savjetnik za Giffgaff. "Budite ljubazni, profesionalni i prijateljski raspoloženi, ali čuvajte se. Nemojte dijeliti nikakve osobne podatke koji bi se mogli upotrijebiti protiv vas, a ako postanu agresivni ili konfrontacijski, nemojte se upuštati u svađu."

Pritchard također sugerira uspostavljanje granica i govora ako pređu crtu. "Obavijestite ih da ono što su vam rekli nije prihvatljivo i ne poštuje."

Zgodni šef

Zgodni šefovi ne daju mnogo smjera i često vas na projektima prepuštaju vlastitim uređajima. Neki ne razumiju svakodnevne procese svog posla; stoga ne pružaju uvid ili pomoć. To može biti frustrirajuće za zaposlenike koji se osjećaju kao da su na otoku i ne mogu potražiti pomoć.

Lois Krause, stručnjakinja za ljudske resurse u KardasLarsonu, rekla je da je najbolji način da se suočite sa spretnim šefom često komunicirati s njima. Predlaže redovito sastanke sa šefom kako bi razgovarali o pitanjima i problemima.

"Da biste izbjegli zastoje, dogovorite se za stavke koje trebate pregledati ili odobriti upravitelja [i] i što možete sami dovršiti do završetka, " dodao je Britton. "Pripazite da se redovno prijavite i ne oklijevajte postavljati pojašnjenja dok se pojave."

Pritchard predlaže da se uspostave pojedinačni tjedni sastanci kako bi se razgovaralo o projektima, pronašli smjernice i razmotrili sva vaša pitanja.

"Dajte sve od sebe da kontinuirano održavate liniju komunikacije s njima", rekao je. "E-pošta je najbolji način da to učinite. Sve piše u pisanom obliku i vi ste u mogućnosti voditi evidenciju o tome koliko ste ih morali potražiti za odgovore i odluke."

Mikromanager

Krause je napomenuo da je mikromanagerima teško jer često misle da moraju učiniti sve, a oni moraju osjetiti da imaju kontrolu.

"Oni zapravo misle da je to njihov posao", rekla je. "Nisu sretni ako ne poprave vaš rad."

Zaposlenici uvijek trebaju komunicirati sa svojim menadžerima, ali posebno je važno to učiniti s mikrokreditnim menadžerima, jer su oni skloni perfekcionistima s problemima povjerenja.

"Usvojite filozofiju bez iznenađenja", rekao je Phil La Duke, savjetnik za globalni princip u ERM-u. "Odmah obavijestite šefa ako je nešto pošlo po zlu ili ako ste s nekim razgovarali o projektu - mikromaneri mogu biti malo paranoični." La Duke je preporučio da se držite oštrih, hitnih rokova i izbjegavate kršiti stav kao odgovor na očigledan nedostatak povjerenja šefa.

"Sjetite se da ste tamo da podržite šefa", dodao je D'Amico, "bez obzira na to [njihov] stil upravljanja."

Savjeti za rješavanje loših šefova

1. Uvijek komunicirajte. Komunikacija je ključna u poslu. Također je presudno za usrećivanje šefa - bez obzira na to koliko su sjajni ili teški.

"Upotrijebite e-poštu da biste pojasnili što šef traži od vas i držite ih u petlji", rekao je D'Amico.

2. Dokumentirajte razgovore. D'Amico također preporučuje dokumentiranje razgovora. Ovo je korisno za kasnije pojašnjenje ili ako želite potražiti pomoć u odjelu za ljudske resurse.

3. Izdvojite se. Ako se vaš šef počne ponašati poput nasilnika, važno je zastupati se i predstaviti se hladno, ali samopouzdano, rekla je Britton.

"Objasnite obrazloženje svojih odluka i predvidite [njihova] pitanja kako biste bili spremni argumentirati svoje stajalište", rekla je. "Ova vrsta šefa ima tendenciju popuštanja nakon što čuje glas razuma."

4. Pokušajte suosjećati s šefom. Je li ovo njihov prvi put kao šef? Jesu li prezadovoljni svojim trenutnim položajem? Pritchard predlaže da pokušate razmisliti zašto vaš šef djeluje onako kako rade. Većinu vremena ovi šefovi ne znaju da su loši šefovi.

5. Imajte sastanak s HR. "Ako ste sa svojim menadžerom učinili sve što možete kako biste poboljšali izazovnu situaciju, a ništa se ne promijeni, razgovarajte s HR odjelom kako biste razgovarali o načinima rješavanja situacije", rekla je Britton.

6. Imajte izlazni razgovor. Ako se ne možete nositi s šefom i konačno odlučite napustiti tvrtku, pokušajte uspostaviti razgovor s HR. Vaše bi povratne informacije mogle uštedjeti još jednog zaposlenika od gnjavaže sa lošim šefom.

"Budite iskreni u prenošenju svojih povratnih informacija, ali držite je konstruktivnom i profesionalnom", rekao je Britton. "Vaši komentari i prijedlozi mogu potencijalno rezultirati pozitivnim promjenama."

Popularno po temi