2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-11-26 12:33
Krajnji je cilj bilo kojeg posla zaraditi novac. Međutim, darivanje nekih djela u dobrotvorne svrhe zapravo može potaknuti vaš konačni rezultat.
Uvidjevši dobro koje može poticati podržavanjem različitih uzroka dovodi mnoge tvrtke do sastavljanja poslovnog plana koji je usmjeren na povratak. Jedno od takvih poslova je Artsonia, digitalna platforma na kojoj nastavnici mogu stvarati portfelje, učitavati umjetnička djela učenika i razvijati planove lekcija. Oni ga čak mogu koristiti i kao digitalni alat za poučavanje i ocjenu.
Artsonia koje su 2000. godine osnovali Jim Meyers, Eric Meidel i Kishore Swaminathan, fokusirao se na važnost stvaranja digitalnog prostora za djecu za prikaz njihovih umjetničkih djela i internetske zajednice za učitelje koji će surađivati.
Kako je posao napredovao, tako je proradila i strategija. Kako bi ostvario profit i financijski se vratio zajednici, Artsonia je počela nuditi prilagođenu robu s dječjim umjetničkim djelima, prodavati robu roditeljima, a zatim je 20 posto prihoda vraćala u umjetnički program škole.
To se pokazalo kao korisna strategija i posao je odatle porastao. Tvrtka je od tada nacionalno priznata zbog svojih usluga, što utječe na njen publicitet i ugled.
Artonia je „vratio“poslovni model uspio pružanjem vrijednosti studentima, nastavnicima i zajednici. Artsonia je primjer kako se ulaganje dobrotvornog napora u vaš poslovni model može isplatiti.
Za tvrtke koje razmatraju ovu rutu, Artsonia kaže da treba imati na umu nekoliko ključnih strategija.
1. Prilagođavanje vašeg razmišljanja ugraditi donacije
Umjesto da dobrotvornost promatrate kao duboku misao, važno je usredotočiti se na vrijednost koju možete dodati svojoj zajednici i uključiti je kao sastavni dio svoje strategije. Iako je Artsonia tehnički donirala 8 milijuna dolara za školske umjetničke programe, tvrtka to smatra dijelom svog osnovnog poslovnog procesa, a ne donacijom. Podešavanje vašeg načina razmišljanja može sniježiti rezultate s minimalnim radom na vašem kraju.
"Mi to zapravo ne smatramo donacijom", rekao je Meyers za Business News Daily. "Umjesto toga, osnažili smo učitelje umjetnosti i škole da generiraju 8 milijuna dolara za vlastite umjetničke programe. Stvarno učitelji i škole rade sve što sami financiraju svoje programe."
2. Formiranje veza radi poboljšanja vašeg proizvoda ili usluge
Važno je uspostaviti čvrstu vezu između vašeg poslovanja i zajednice kojoj donirate. Osobna veza pomaže vam ispričati zanimljiviju priču i angažirati zajednicu. Pomoću ovih veza možete dobiti povratne informacije kupaca i uključiti ih u svoj proizvod ili uslugu. Artsonia to čini dijeljenjem povratnih informacija s potrošačima sa zajednicom kako bi demonstrirao vrijednost proizvoda.
"Omogućujemo nastavnicima da nam kažu što planiraju raditi sa zaradenim sredstvima", rekao je Meyers. "Mi doslovno pokazujemo fotografiju učitelja i kako planiraju koristiti sredstva u našim e-mailovima roditeljima."
Artsonia također implementira dizajn vođen nastavnicima pomoću povratnih informacija za poboljšanje svojih usluga.
Učenik fotografira svoja umjetnička djela koja objavljuje na Artsoniji. Zasluga: Fotografska ljubaznost Artonije
3. Dokaz o vrijednosti koju zarađujete
Meyers je tačno rekao da ne bi bilo Artsonije bez njenog programa "vraćanja". Aspekt donacije omogućava Artsoniji da olakša obostrano koristan odnos sa školama.
"Bez 20-postotne donacije cjelokupnog prihoda od robe kao sredstava za prikupljanje sredstava, škole ne bi mogle opravdati svoje zaposlenike dajući nam datoteke o umjetničkim djelima i podatke o učenicima kako bi ostvarili prihod od umjetničke umjetnosti učenika", rekao je Meyers.
Partnerstvo sa zajednicom kako bi pokazao svoju vrijednost može biti od vitalne važnosti za vašu osnovnu djelatnost.
4. Obogaćivanje zajednice bez novca
Svoju zajednicu možete obogatiti više nego samo financijskim sredstvima. Na primjer, Artsonia koristi njihovoj zajednici olakšavajući komunikaciju između učitelja i nastavnika. Budući da su učitelji umjetnosti često jedini u svojoj školi, Artsonia je nastojala pružiti digitalnu zajednicu za njih kako bi dijelili planove lekcija i stekli vrijedne uvide jedni od drugih. Artsonia također obogaćuje zajednicu proizvodeći svoje proizvode lokalno i stavljajući na prvo mjesto potrebe svojih potrošača.
"Lokalno izrađujemo proizvode i gradimo stvari lokalno", rekao je Meyers. "Ako kupac ima pritužbi, idemo gore i dalje kako bismo zamijenili proizvod ili vratili njegov novac. Vodimo posao nastavnika, učenika, učenika i klijenta. To nam je pomoglo da rastemo gotovo 20 godina."
5. Istaknite dobrotvorne napore na tržištu svog proizvoda
Jednostavno doniranje nije dovoljno da biste privukli svoju publiku. Meyers je rekao da je njegov najbolji savjet vlasnicima tvrtki da što više istaknu vaše dobrotvorne napore.
"Jednostavna i jasna priča o tome kako i zašto se vraćate pomoći će vam da komunicirate s kupcima kako radite nešto dobro", rekao je. "Neka bude jednostavno i pokušajte ispričati priču pomoću brojeva. Bilo da se radi o postotku ili, nakon nekog vremena, količini koju donirate, osvijetlite ono što radite."
Preporučeno:
Pozajmljivanje Banaka U Zajednici I Malih Poduzeća

Uredba i neujednačeni uvjeti vršili su pritisak na tradicionalne banke u zajednici
Kako Vratiti Strast U Svoju Karijeru

Ako se osjećate kao da ste zaglavljeni u svom trenutačnom poslu, pokušajte sa ovih šest strategija da oživite svoju strast i, ako je potrebno, osmislite svoj sljedeći potez
Zašto Biste Se Trebali Vratiti U Oblak

Poslovni lideri određuju prednosti prelaska na internetsku pohranu, poznatu i kao oblak
Draga Brittney: Spremna Sam Se Vratiti Na Posao

Tražite posao nakon odmora kako biste odgajali djecu? Evo naših savjeta za vraćanje u igru
Zašto Bi Brendovi Trebali Razmišljati O Tome Kako Prodaju Tržište ženama

Na panelu na Tjednu oglašavanja 2014., Facebook COO i suosnivač Lean In-a Sheryl Sandberg razgovarali su sa stručnjacima iz industrije o tome kako brendovi preispituju svoje strategije za zauzimanje ženskog tržišta