Logo hr.businessdailytoday.com
Načini Pokazati Zaposlenicima Da Ih Cijene
Načini Pokazati Zaposlenicima Da Ih Cijene

Video: Načini Pokazati Zaposlenicima Da Ih Cijene

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: Kako rade stampaci? 2023, Siječanj
Anonim

Zaposlenici su ključni za poslovni uspjeh. Potreban je tim da sredi posao bez temelja, a vlasnici tvrtki s najtalentiranijim zaposlenicima imaju najviše uspjeha. Pronalaženje i privlačenje pravog talenta zahtijeva više od dobre sreće. Jedan od najboljih načina za privlačenje vrhunskog talenta je dobro tretirati svoje zaposlenike. Ponašajte se prema svojim ljudima kao prema ljudima i nagradite ih kad je to prikladno.

Nema ljepšeg doba godine da podesite najbolje prakse svojih zaposlenika nego sada. Dan zahvalnosti zaposlenika je točno iza ugla, 1. ožujka 2019. Stoga smo razgovarali s poslovnim liderima o tome kako oni kreativno nagrađuju zaposlenike i pokazuju svoju zahvalnost.

1. Koristite korporacijski sustav gamifikacije

"Svaki član osoblja mogao bi zatražiti zadatke po svom izboru i po završetku će dobiti bodovne vrijednosti povezane sa zadacima. Te bodove zaposlenici na portalu korporativnih nagrada mogu iskoristiti za sve što se kreće od dodatnog odmora i dana posla od kuće" na kontinuirano obrazovanje koje plaćaju tvrtke. Jedna je stvar cijeniti zaposlenike na način koji vama ima smisla, ali gamifikacijska platforma koju smo koristili omogućila je ljudima da budu cijenjeni na način koji svakom pojedincu najviše znači. " - Josh Braaten, izvršni direktor i suosnivač tvrtke Brandish Insights

2. Neka zaposlenici daju i primaju 'rekvizite'

"Na Badger Maps redovno pokazujemo zahvalnost i prepoznajemo zaposlenike za njihov rad. Način na koji to radimo je taj što smo svakog petka izdvojili neko vrijeme na kraju dana svakog petka kako bismo održali rekvizite na našem '.gif" alt="Image

3. Hranite ih

"Donesite krafne ili priredite pizzu na ručku na stolu tvrtke. Ljudi … vole biti nahranjeni. Ova vrsta nagrade ne samo da će okupiti vaš ured [i] … ojačati njihove međuljudske odnose, već će im pružiti i sve osjećaj da sam cijenjen. " - Tyler Butler, osnivač i izvršni direktor 11Eleven Consultinga

4. Izrazite zahvalnost na društvenim medijima

"Naše zaposlenike prepoznajemo na njihovim rođendanima i godišnjicama usluga na našim društvenim kanalima. Svaki će post sadržavati fotografiju i nešto što naglašava doprinos zaposlenika organizaciji ili zanimljivu činjenicu da njihovi suradnici i drugi možda ne znaju za njih." - Michelle Cardin, direktorica marketinga Shawmut Communications Group

5. Povežite nagrade sa svojom tvrtkom

"Jednom mjesečno svaki tim (marketing, podrška, proizvod itd.) Prezentira ono što smo postigli tijekom mjeseca, a onda svi glasamo o tome koji je tim imao najveći utjecaj na naše godišnje ciljeve. Pobjednički tim dobiva na izboru iskustvo s lokalnim trgovcem Homebase ili donacija neprofitnoj organizaciji koja koristi Homebase. Prvi put kad je pobijedio moj tim posjetili smo mini golf teren u blizini - koji koristi Homebase za zakazivanje - nakon čega slijedi večera u taco trgovini koja također koristi Tim koji je prošlog mjeseca pobijedio odlučio je da Homebase izvrši donaciju u svoje ime Houston Food Banci koja također koristi Homebase za upravljanje svojim timom. To je sjajan način da iskažu zahvalnost zaposlenima na Homebase-u, istovremeno uspostavljajući i bliskiju vezu sa kupci kojima služimo. " - Ravi Dehar, voditelj odjela za razvoj Homebase

6. Delegirajte nagradu za tim

"S ciljem da sruše priznanje od viših članova osoblja, novo najavljeni program Novac za mene u mom najboljem centru reflektora članovi tima koji prijeđu i izvan njega tijekom [naše] prometne sezone. Zaposleni koji se prepoznaju dobivaju e-poštu s opisom zašto prepoznaju se kao i depozit WEC gotovine koji se može iskoristiti za poklon karticu u bilo kojem trenutku tijekom naporne sezone. Ti se depoziti dijele na tjednom sastanku osoblja kako bi se objava učinila javnom i promovirala pozitivno moral momčadi tijekom cijelog trajanja naporne sezone. " - Sarah Taylor, menadžerica za stjecanje i razvoj talenata u tvrtki Wall, Einhorn & Chernitzer

7. Ponudite fitness mogućnosti

"Otkad se naš fitness centar otvorio u siječnju 2018., mnogi članovi tima učinili su veliki napredak u zdravijem životu. Jedan član tima izgubio je preko 140 kilograma za manje od godinu dana, što mu je omogućilo da kupuje novu odjeću u redovnim robnim kućama. On služi kao nadahnuće mnogim drugim članovima tima koji pokušavaju poboljšati zdravlje i dobrobit. " - Jason Trice, predsjednik i izvršni direktor tvrtke Jasco

8. Dajte zaposlenicima dodatno slobodno vrijeme

"Mislim da je najdragocjeniji način prepoznavanja zaposlenika danas kroz vrijeme - odnosno slobodne dane, vrijeme za posao osim posla. To može biti obitelj, hobi, dobrotvorna organizacija ili kratak odmor. Ne mislim to mora biti rutinsko ili redovito i ima najviše vrijednosti kada je neočekivano. " - Mark S. Valenti, predsjednik i izvršni direktor The Sextant Group

9. Potaknite njihove povratne informacije

"Distribuiramo tromjesečnu anketu o pulsima [koja] omogućuje im da nam [anonimno] daju povratne informacije o tvrtki na makro nivou. Postavljamo set od 15 pitanja o timskom radu, vodstvu, rastu karijere itd. Svakog tromjesečja kako bismo mjerili kretanje na bilo koje dimenzije. Zatim im dajemo tri otvorena tekstna okvira kako bi odgovorili na pitanja: Što radimo dobro? Što trebamo poboljšati? Što još imamo na umu? Rezultate dobivamo svakog mjeseca sa prosječnom stopom sudjelovanja od oko 75 posto i imaju više od 225 redaka podataka iz odgovora na ta tri otvorena pitanja. To omogućava svim zaposlenicima da se osjete i žele pridonijeti tome da naša tvrtka pobijedi. " - Mai Ton, potpredsjednica odjela za ljudske resurse White Opsa

10. Događaji za cijelu tvrtku

"Kompanijski događaji su obično prilično popularni kada radimo team building aktivnosti. Svi zaposleni žele se osjećati dijelom tima i vjerovati u tvrtku. Ako možemo stvoriti pozitivno, zabavno i fleksibilno radno mjesto, većina zaposlenika cijeni neovisnost poznavanja vjeruje im se da će obaviti posao i osjećati se dijelom tima ". - Patric Palm, predsjednik uprave Favra

Popularno po temi