Valerie Wray i Joy Fennell prijatelji su koji vole svijeće, pop kulturu, uređenje doma i samoizražavanje. Dvije su prijateljice utemeljene u ljepoti i modnoj industriji osnovale The 125 Collection 2015. godine.
"Mi smo urbani luksuzni brand za svijeće", rekao je suosnivač Wray. "Naše proizvode stvorili smo kako bismo osnažili i nadahnili i kako bi nasmijali ljude.
Stvaraju i prodaju svijeće s motivacijskim, inspiracijskim i ponekad snažnim citatima na njima. Vjerovali su da će stavljanje citata na svijeće biti najlakši način da ljudi imaju vlastitu izjavu o mantri u svojim domovima ili uredima.
"Ljudi ga mogu kupiti sami za svoju mantru ili je kupiti za nekog drugog kome će možda trebati", dodao je Wray. "Stvarno smo htjeli [citati] da odjeknemo s našim kupcima."
Od "slatkih navodnika" do "začinjenih citata", gotovo svatko može pronaći izjavu mantre koja odgovara. Kolekcija 125 posluje već tri godine, a suočili su se sa svojim dijelom prepreka i izazova. Evo kako su suosnivači pronašli način da ostanu uspješni na prometnom tržištu i samofinanciraju vlastiti posao, istovremeno dijeleći motivaciju i inspiraciju.
Učenje i rast iz izazova
U tri godine poslovanja, Fennell i Wray izdržali su svoj izazov.
"Vi to ime, prevladali smo", rekao je suosnivač Fennell. "Valerie i ja smo tip ljudi [koji] ako dobijemo neke izazove, samo pronalazimo način da se to dogodi."
Većina njihovih izazova dolazi iz male, samofinancirane tvrtke koja pokušava rasti.
"Neke od prepreka ili izazova s kojima smo se susreli bile su prepreke dobavljača, kutije, svijeće, itd.", Rekao je Fennell. "Bilo je to iskustvo učenja za nas oboje."
"Mislim da se puno toga zapravo svodi na pokušaj razmještanja posla", dodao je Wray. "Bilo je izazovno … ali uvijek pronalazimo način. Počinjemo s" planom A ", a čini se da to nikad nije način, a zapravo samo moramo biti okretni i fleksibilni."
Kad prvi plan ne uspije, prebacuju se na plan B. Wray kaže da se zapravo radi o "rezervnoj kopiji za sigurnosnu kopiju."
"Jer, ako bismo se držali onoga što je bio naš prvotni plan, bili bismo u zaista dubokim problemima", dodao je Wray.
Pokretanje posla
Iako investitori i vlasnički ulog imaju velike prednosti, Wray i Fennell odlučili su samofinancirati Zbirku 125 i zadržati potpunu kontrolu nad tvrtkom.
Na pitanje jesu li se suočili s bilo kakvim izazovima jer su dvije žene poduzetnice, odgovorili su da ne. U stvari, puno ih se pita.
"Ne bih rekao da imamo izazova jer smo ženski posao", rekao je Wray. "Rekao bih da su najveći izazovi koje imamo jer smo malo poduzeće koje se samofinancira."
Zbog toga nemaju na raspolaganju toliko novca kao druge tvrtke. I Wray i Fennell još rade druge poslove, zajedno s punim radnim vremenom kao suvlasnici. Morali su smisliti kreativna rješenja za posao.
"Morali smo istražiti kako stvari možemo prenijeti u ruke većine ljudi, čak i ako nemamo marketinški proračun za to", rekao je Fennell. "Na primjer … napravit ćemo … suradnju s drugim umjetnicima [koji] mogu imati slično."
Na primjer, ako pjesnik ima isti demografski cilj, stavit će njihovu pjesmu na svijeću ili umetničko djelo umjetnika na svijeću. Tada će pjesnik ili umjetnik dijeliti svijeće sa svojim sljedbenicima.
Također su pronašli načine da se istaknu na prometnom tržištu svijeća.
"Mislim da je to zbog toga što [su naše svijeće] poluprilagodljive [pomaže] da se istaknemo", rekao je Fennel. "Ljudi … nisu zaokupljeni mirisom, ne žele ići s citatom. Mislim da puno ljudi voli to iskustvo."
Fennell i Gray naporno su radili na prevladavanju izazova i ponosni su na tvrtku koju su stvorili i svoja postignuća.
"Zaista sam ponosan na činjenicu da smo još uvijek ovdje i da još uvijek idemo", rekao je Fennell. "Mislim da je jedno od postignuća za mene to da pokažem mami ako se napišemo u časopisu, ona izađe i kupi tri časopisa."
Fennell je također ponosan što se većina njihovih dobavljača vraća jer su njihove svijeće odletjele s polica.
Popularno po temi
Kako Su Neočekivani Prekid I Dva Ključna Načela Promijenili Industriju Podova
Kada je Tom Wood prvi put postao izvršni direktor Floor Coverings International, neki od njegovih novih kolega sumnjali su da bi mogao voditi tvrtku do uspjeha. Danas su poznati pod brojem franšize broj 1 u Sjevernoj Americi
Kako Su Dva Poduzetnika Ponovno Iznovala Zapošljavanje
Omer Molad saznao je da performanse nemaju previše veze sa statusom. Njegovo vrijeme provedeno u vojsci dovelo ga je do pokretanja Vervoe-a, platforme koja pomaže tvrtkama da se zapošljavaju na temelju zasluga, a ne pozadine
Poslužitelji Dečki Iz Sendviča: Kako Su Dva Brata Osnovali Restoran S Višemilijunskim Dolarima
Poslužitelji restorana David i Yoav Adir spakirali su automobil i premjestili se u cross-country kako bi promijenili krajolik. Na kraju su pokrenuli vlastiti dućan sa sendvičima, Carving Board
Ostavite Svoj Posao Pod Dobrim Uvjetima: Savjeti Za Posljednja Dva Tjedna
Upravo ste se predali ostavkom? Ne trošite posljednja dva tjedna odbacujući se - ovim ključnim savjetima pomozite svom poslodavcu i timu da prijeđu
6 Važnih Lekcija Iz Karijere „prijatelja“
Želite biti uspješni u svojoj karijeri? Poslušajte nekoliko savjeta Monice, Chandlera i ostalih prijatelja 'Prijatelja
