Logo hr.businessdailytoday.com

Quirk Knjige Pronalaze Uspjeh U Nekonvencionalnoj Niši

Sadržaj:

Quirk Knjige Pronalaze Uspjeh U Nekonvencionalnoj Niši
Quirk Knjige Pronalaze Uspjeh U Nekonvencionalnoj Niši

Video: Quirk Knjige Pronalaze Uspjeh U Nekonvencionalnoj Niši

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: 5 knjiga za uspjeh u poslu i životu 2023, Veljača
Anonim

Otkako je 2002. objavljen Priručnik za scenarij najgorih slučajeva, koji je pokrenuo istoimeni televizijski niz i našao se na listi bestselera The New York Timesa, Quirk Books pridržavao se vlastite niše u izdavačkom svijetu.

Za predsjednika Quirk Books-a Bretta Cohena, ono što ga je naposljetku natjeralo da se pridruži timu bilo je postojanje tvrtke kao opskrbljivača neobičnim i neuobičajenim.

"Kao dijete nisam bio ogroman čitatelj. Naravno, čitao sam u školi i čitao stvari koje su mi se svidjele, ali pristup Quirk Books-a zaista mi je govorio na zabavan i drugačiji način", rekao je. Priručnik za scenarij slučajeva jednostavno se osjećao kao nešto drugačije."

"Nešto drugačije" je dobar način da se opiše kako djeluju Quirk Books. Umjesto da nudi ogroman popis izdanja koja idu izravno na tržište, Quirk Books odlučuje objavljivati ​​samo 25 naslova godišnje. Umjesto da postave seriju za odrasle iz kolačića ili neku drugu romantiku iz viktorijanskog doba, objavljuju naslove poput Doma za posebnu djecu i ponos i predrasude i zombija gospođice Peregrine. Umjesto da publiciraju političku nefizičku izložbu o trenutnoj administraciji, objavljuju visoko konceptni roman prijatelja-policajca u kojem glumi bivši predsjednik Barack Obama i lukavi potpredsjednik Joe Biden.

Prevrtanje skripte

Kad se Cohen pridružio kompaniji 2001. godine, tvrtka za pakiranje je ideje izdavala za knjige drugim izdavačima. Ako bi se ta igrališta pokupila, teren bi izveo tim autora i dizajnera Quirk Books. Konačni proizvod potom bi objavila i distribuirala druga tvrtka.

U to je vrijeme taj model radio za Quirk Books. No kako je prodaja serijala za najgori slučaj počela smanjivati, tvrtka je trebala "donijeti neke stvarne odluke o tome kakav će biti posao i kako ćemo to učiniti održivim". To su bili prvi put kad je tvrtka započela dugoročno razmišljati, proširujući novac za pokretanje i početni novac, rekao je Cohen.

Većina izazova bila je "pokušaj da shvatimo kako pretvorimo kreativni studio u održiv i napredan posao izdavanja knjiga. … Imali smo puno sjajnih stvari", rekao je. "Znali smo da će kreativni biti snažni dok smo prolazili evolucijom. Povjerenje u naše ideje i prodavnost tih ideja bile su najteže stvari [na koje smo se navikli], ali osjećali smo se zaista dobro odakle dolazimo na osnovu našu povijest toga za druge tvrtke."

Promjena može biti zastrašujuća za bilo koju malu tvrtku. Za Quirk Books postati izdavačka kuća podrazumijevala je preuzimanje rizika za knjigu. "Kao pakiranje, možete smisliti topote ideja i ništa ne preduzmete na tome dok netko ne kaže:" Želim to ", rekao je Cohen. "Sada, trebalo nam je povjerenje da svo ovo vrijeme, trud i novac uložimo u knjigu, a 18 mjeseci kasnije …" prekriženi prsti!"

Raste na pravi način

Sljedećih nekoliko godina Quirk Books nastavio je s izdavanjem svojih serija nepoštenih poklon knjiga, uključujući Priručnik za vlasnike beba i Šale koje bi svaki muškarac trebao znati, stvarajući uglavnom uspješan popis.

Quirk Books je tada učinio ono što bi većina malih poduzeća radila u toj situaciji: Pokušala je ugasiti više proizvoda nego što je to slučajno u godinu dana.

"Prešli smo od prvih 15 do 20 naslova koje smo sami objavili, na oko 35 naslova, ali još uvijek u istoj kategoriji darovnih knjiga", rekao je Cohen. "Shvatili smo da radimo više proizvoda, ali nije bilo više dobiti ili eksponencijalno povećanja prodaje, jer smo se u konačnici natjecali i kanibalizirali."

Ta je realizacija bila važna za posao. Umjesto da će nastaviti s jačanjem svoje izdavačke liste, tvrtka se obvezala da će im "učiniti bolje", povećavajući svoje poslovanje na 25 naslova godišnje.

Iako ima smisla da male tvrtke žele rasti kako se razvija njihov uspjeh, iskustvo Quirk Books ističe da je rast dobar samo ako ga radite na pravi način.

"Raste na načine koji se osjećaju intuitivno", rekao je Cohen. "To je lekcija koju smo naučili jer smo pokušali rasti jer smo ili mislili da bismo trebali ili je zarada bila tijesna. U oba ova slučaja to nije intuitivni rast, već reaktivni rast."

Cohen predlaže da proaktivno želi shvatiti što kupci žele. "Ponekad prenosimo knjige i oni nastavljaju biti uspješni, ali mislim da ne bismo bili uspješni s njima jer to nije ono što radimo dobro. Konačno, to proizlazi gotovo iz sustava prioriteta u vašem umu da znate da li nešto će vas odvesti dalje ili će samo biti više."

Pronalaženje svoje niše

Do 2009. godine Quirk Books našao je svoju publiku. Umjesto da se pridržava konvencija o knjigama i industrijskih okupljanja kako bi izvukla riječ, kompanija je svoj jedinstveni stil započela izravno donositi čitatelje na velikim konvencijama poput New York i San Diego Comic-Cons i C2E2.

Kako je tvrtka još više stekla svoju publiku, Quirk Books razvio se u druge žanrove. Do travnja 2009. godine izdavač je objavio svoj prvi igrani naslov, Ponos i predrasude i zombiji, što upravo i naslov sugerira - prepričavanje klasika Jane Austen s neumornim gostovanjem.

Iako prije nije objavljivao fantastiku, Quirk Books je preuzeo roman jer je nadopunio šaljivu, bezobrazlu prirodu tvrtke. Raskrinkana gorkim portretom žene iz viktorijanskog doba s izloženom donjom čeljusti, knjiga je prodana u milijune primjeraka. U veljači 2016. postao je dugometražni film koji je objavio Sony Pictures.

Taj je uspjeh otvorio put za više kulturno istaknutih prilika. Godine 2013. tvrtka je predstavila seriju Wars Shakespeare Star Wars u partnerstvu s Lucasfilmom i Disneyjem. U toj popularnoj seriji ikonske svemirske opere rađene su u pet-glumačke Shakespeare-ove drame s naslovima poput Verily, A New Hope i The Force Doth Awaken.

Danas Quirk Books nastavlja suradnju s glavnim filmskim kompanijama putem licencnih ugovora s 20th Century Foxom i Universalom kako bi klasične filmove poput Home Alone i Back to the Future pretvorili u dječje knjige.

Cohen je rekao da se osigurava da projekti odgovaraju njegovom brandu provođenjem interne vježbe koja je usredotočena na "pokretače uspjeha". Članovi osoblja razmatraju sve uspjehe tvrtke i uspoređuju ih s napornim naslovima ili izdanjima za koje su smatrali da su trebali bolje. Zatim pregledavaju što je postiglo njihove uspjehe u hitovima i utvrđuju ima li predloženi projekt te iste kvalitete.

"Počeli smo razumijevati što je prijedlog robne marke za Quirk Books, tako da to sada pokušavamo ponavljati", rekao je Cohen. "Kupac razumije kada vidi naše knjige da se radi o knjizi Quirk. Dio toga su estetika, ton, naslov, autor, cijena i dostupnost."

Za male tvrtke je nevjerojatno važno pronalaženje niše i stvaranje istaknutog iz paketa. Odlučnost Quirk Books-a da se drži svoje čudnosti i slijedi kroz godine off-kilter izdanja trasirala je put gdje je tvrtka danas.

Popularno po temi