Logo hr.businessdailytoday.com

Sadašnji I Budući Trendovi U Radu Na Daljinu

Sadržaj:

Sadašnji I Budući Trendovi U Radu Na Daljinu
Sadašnji I Budući Trendovi U Radu Na Daljinu

Video: Sadašnji I Budući Trendovi U Radu Na Daljinu

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: Zašto veze na daljinu propadaju 2023, Veljača
Anonim

Upravo sada sjedim na svom kauču pijući svježe skuhanu kavu i uživam u zdjeli zobene kaše. Moja je kuća topla, odjeća mi je udobna i ležerna, i - oh da - radim na svom punom radnom vremenu.

Prije desetak godina, ovo je postavljanje bilo daleko rjeđe. Većina poslodavaca izjasnila bi se o ideji zaposlenika koji redovito rade od kuće.

To bi možda još uvijek moglo biti slučaj za neke tvrtke, ali s danas novom tehnologijom i inkluzivnom kulturom imamo mnogo više fleksibilnosti. Neke tvrtke imaju potpuno udaljene timove, dok mnoga druga omogućuju zaposlenicima da rade na daljinu barem jednom tjedno. Očekuje se da će ovaj aranžman rasti.

Kako se razvijao daljinski rad

Bilo je vremena kada se radilo od kuće, jer suvremena radna snaga zna da to uopće nije bila moguća. Ako su vaše kolege i poslovni partneri željeli stupiti u kontakt s vama kad niste bili iz ureda, nisu vam mogli poslati e-poštu, SMS-ove ili trenutne poruke. Trebali biste unijeti alternativni telefonski broj (ili pozivni broj ili broj faksa) i na taj način komunicirati. I stalni "udaljeni" položaji bili su različiti od današnjih.

"Prije deset godina daljinsko zapošljavanje u osnovi je značilo poziciju telemarketinga ili usluga za korisnike ispod minimalne plaće", rekla je Samantha Lambert, direktorica ljudskih resursa u tvrtki Blue Fountain Media. "To je rijetko bilo povezano s karijerom koja je radila puno radno vrijeme. Sada nam tehnologija pruža mogućnost da se posao obavlja isti, bez obzira gdje se nalazimo u svijetu. [Omogućila nam je] kontakt s suradnicima ili klijenti u bilo koje vrijeme."

Jedna od najkorisnijih tehnologija za besprijekoran rad na daljinu je videokonferencija. Video feedovi uživo pomažu zaposlenicima izvan ureda da u stvarnom vremenu vide i razgovaraju jedni s drugima, što je sljedeća najbolja stvar sastanka licem u lice. Ali ova sposobnost ne bi bila moguća bez široko prihvaćenog širokopojasnog interneta u posljednjih 10 do 15 godina.

Određene tvrtke su čak odustale od iznajmljivanja tradicionalnog ureda i umjesto toga pokrenule svoje poslovanje iz zajedničkog prostora za coworking radnike kako bi smjestile svoju uglavnom udaljenu radnu snagu.

"Stvoreni su zajednički uredski prostori, u kojima se udaljeni zaposlenici mogu okupljati na poslu i koji su široko dostupni u različitim gradovima", rekao je Lambert. "To samo po sebi predstavlja rastuću količinu udaljenih radnika posljednjih godina."

Trenutno stanje rada na daljinu

Zbog napretka u komunikacijskoj tehnologiji i pristupu internetu, rad na daljinama postao je prilično prihvaćena praksa u mnogim uredima, kako u SAD-u tako i širom svijeta. Ova vrsta posla se ne obavlja u potpunosti ni kod kuće. Udaljeni radnici okreću se kafićima ili radnim prostorima, a neki čak putuju svijetom zadržavajući svoje ciljeve karijere.

"Moderna radna snaga postaje sve mobilnija, [i] dinamična za suradnju i sadrži više generacija, a sve imaju različite komunikacijske sklonosti", rekao je Stacey Epstein, izvršni direktor tvrtke Zinc. "Ti radnici obuhvaćaju više djelatnosti … svi koji predstavljaju jedinstvene izazove kada su u vezi ostati na poslu."

Ipak, i dalje je vidljiv otpor tvrtke. Mnogi se ne žele prilagoditi ovom aranžmanu, dok drugi omogućavaju rad na daljinu samo jednom ili dva puta tjedno ili kao izuzetak za nekoliko zaposlenika.

Uz to, prema istraživanju Buffera o radu na daljinu, 78 posto radnika na daljinu izjavilo je da njihove tvrtke ne pokrivaju internetske troškove, a 76 posto ne plaćaju prostor za zajednički rad zaposlenika.

S druge strane, tim kompanijama se štedi novac, a radnicima se omogućuje sloboda kreiranja vlastitih rasporeda rada i posla odakle god žele. To može biti win-win situacija.

Što nam donosi budućnost

FastCompany predviđa da će, kako radna snaga postaje progresivnija, virtualni alati, poput mobilnih alata za rad na daljinu i konferencija o virtualnoj stvarnosti, postati preferirani oblik komunikacije - čak i preko sastanaka licem u lice. AI će također igrati važnu ulogu u upravljanju udaljenim osobljem.

Imajući na umu ovo napredovanje, kompanija bi mogla olakšati. Prijelaz na upravljanje udaljenom radnom snagom može se činiti zastrašujućim, ali s pravim tehničarima i marljivim zaposlenicima to može biti bešavan proces - a borba protiv promjene može nanijeti više štete nego koristi.

Mnogi zaposlenici sada očekuju mogućnosti rada na daljinu. Zapravo, prema Bufferu, 90 posto trenutačno udaljenih radnika planira raditi na daljinu do kraja karijere. Zbog ovog sve popularnijeg trenda, neki odbijaju prihvatiti položaj na licu mjesta, znajući da mogu drugdje pronaći prikladniju i fleksibilniju svirku.

Sadašnje bi organizacije trebale poboljšati svoje politike i mogućnosti udaljenog rada. Ako je tvrtka zabrinuta zbog problema u vezi s produktivnošću i učinkom povezanim sa sposobnošću rada kod kuće, Lambert preporučuje stvaranje standardnih ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI), kako za menadžment, tako i za zaposlenike. Na taj način, rekla je, udaljeni članovi tima svjesni su očekivanja, i njihov se učinak može pratiti.

Popularno po temi