Logo hr.businessdailytoday.com

4 Savjeta Za Privlačenje I Zadržavanje Kvalitetnih Radnika S Minimalnom Plaćom

Sadržaj:

4 Savjeta Za Privlačenje I Zadržavanje Kvalitetnih Radnika S Minimalnom Plaćom
4 Savjeta Za Privlačenje I Zadržavanje Kvalitetnih Radnika S Minimalnom Plaćom

Video: 4 Savjeta Za Privlačenje I Zadržavanje Kvalitetnih Radnika S Minimalnom Plaćom

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: zadr cómic 2023, Siječanj
Anonim

To je tržište tražitelja posla. Uz rekordno nisku nezaposlenost, poslodavci se bore da pronađu i zadrže radnike, uključujući mlade i minimalne plaće.

Ako želite zaposliti radnike s minimalnom plaćom, morate se pobrinuti za Generaciju Z, ljude rođene od sredine 1990-ih do sredine 2000-ih. Oni ulaze u radnu snagu i mogu biti odlučni gdje rade.

"Gospodarstvo je tako dobro, a stope nezaposlenosti su u svakom trenutku najniže, pa je općenito teško pronaći zaposlenike", rekla je Deborah Sweeney, izvršna direktorica MyCorporation.com. "Postoji toliko slobodnih radnih mjesta da kandidati mogu pronaći više pozicija i bolje se dogovarati."

Da bi privukli radnike, poslodavci moraju ponuditi više od plaćanja. "Kako je gospodarstvo i dalje vruće, mnoga su poduzeća povećala plaće, dodala dane odmora i druga zvona kako bi nadmašila konkurenciju", rekao je Scott Taylor, predsjednik i izvršni direktor tvrtke Walk-On's Bistreaux & Bar. "To je žestoka bitka za zapošljavanje, ali s pravim se strategijama poduzeća mogu bolje postaviti za uspjeh." [Pročitajte povezani članak: Vlasnici malih poduzeća Pogledajte vrijednost povećane minimalne plaće.]

Potreban je pravi pristup i znanje kako bi pronašli, zaposlili i zadržali kvalitetne zaposlenike. Evo četiri načina na koje možete privući prave zaposlenike i istaknuti se protiv konkurentskih poslodavaca u vašoj industriji.

1. Ponudite pogodnosti i fleksibilnost

Kao i svi zaposlenici, mlađi zaposlenici žele i zahtijevaju, veće prednosti i fleksibilnost. Ako vaše poslovanje može pružiti konkurentni paket pogodnosti, bit ćete korak ispred konkurencije. "Velike koristi, poput 401 (k), zdravstvenog i stomatološkog osiguranja, uvijek su u potražnji", rekao je Sweeney.

Fleksibilnost je također važna za zaposlenike s minimalnom plaćom, jer mnogi od njih su još u srednjoj školi ili na fakultetu. Imaju i druge odgovornosti, poput škole za obilazak.

"Fleksibilnost je važna jer njihovi rasporedi toliko često fluktuiraju", rekao je Ryan Novak, vlasnik tvrtke Chocolate Pizza Company. "Sport, škola i socijalne interakcije stvaraju raspored točaka stresa koji poslodavac mora prilagoditi određenom trenutku. Naporno se trudim uravnotežiti njihovu potrebu za fleksibilnošću s mojom potrebom za pouzdanošću kadrova."

2. Stvorite pozitivno radno okruženje i pokažite da vam je stalo

Zaposlenici će se držati poslovanja ako uživaju u radu, osjećaju se vrijednima i stječu solidno iskustvo.

"Marco's Pizza osobito vjeruje da su poslovi koji nude minimalnu plaću stvari, poput pružanja zanimljivog, zabavnog, kohezivnog i namjenskog okruženja koje pomaže u izgradnji portfelja iskustva, posebno za mlade radnike na njihovom prvom poslu, pravi različitori, "rekao je Rod Sanders, potpredsjednik, upravljanje talentima u Marcovoj Pizza.

Jedan od načina da se zaposlenima pomogne u stjecanju dragocjenog iskustva je program obuke i vođenja. "Iako takvi poslovi za ogromnu većinu tih zaposlenika neće biti karijera za njih, zaposlenik može iskoristiti neke drugačije programe izgradnje vještina", rekao je Sanders.

3. Ugled je bitan

Vaša reputacija je važna kao tvrtka. Ali, i potrošači i potencijalni zaposlenici postaju sve svjesniji društvene odgovornosti poduzeća.

"Dok je svima potreban novac kako bi se osiguralo za sebe i svoje obitelji, mladi radnici izgleda su svjesni i savjesni kome se žele pridružiti, " rekao je Sanders.

"Ako je vaša robna marka poslodavca označena lošom reputacijom kako postupa prema ljudima ili zajednici, … potencijalni podnositelji zahtjeva to će vidjeti i razmišljati dugo i teško prije nego što vas smatraju", rekao je.

Taylor predlaže da se zaposlenicima pruže mogućnosti da se uključe u zajednicu i sudjeluju u volonterskom radu. "Vjerojatnije će obavljati posao u kojem se osjećaju dobro - onaj koji se proteže izvan zidova tvrtke", rekao je Taylor.

4. Postavite prioritete za mentorske mogućnosti

Ako to već ne činite, pružite zaposlenicima programe vođenja i razvoja, uključujući i mogućnosti mentorstva. Mentorstvo čini da se zaposleni osjećaju cijenjenim i da su oni dio tima.

"Ako aktivno dopuštate etabliranim zaposlenicima da mentoriraju novije, to može stvoriti veće razumijevanje tvrtke i načina poslovanja", rekao je Bill DiPaola, glavni operativni direktor tvrtke Ballard Brands i PJ's Coffee. "Možete im pružiti priliku da dublje sagledaju što rade i da se prijave. To vam ostavlja zaposlenika s više marki, koji će htjeti ostati s vama duže."

Posljednje, razmislite o tome što ste htjeli od svojih prošlih poslodavaca i što vas je navelo da napustite posao.

Popularno po temi