Načini Za Vježbanje Boljeg Team Buildinga

Zaposlenici su najvažnije bogatstvo za posao. Kao vlasnik tvrtke trebali biste prepoznati njihovu važnost i pronaći načine kako se povezati sa svojim timom - i pomoći im da se međusobno povežu. Team building je sjajan način da se to postigne. Intervjuirali smo stručnjake zašto je team building tako važan i načine na koje to možete postići.

Što je team building?

Prema Ashley Cox, PHR, SHRM-CP, osnivačica i stručnjaka za razvoj liderstva za SproutHR, team building uključuje "aktivnosti kako bi se pomoglo grupi ljudi da razviju veće međuljudske vještine i da zajedno rade zajedno". Oni su namijenjeni jačanju veza i poboljšanju komunikacije i performansi, dodala je.

"Učinkovita team building ne treba koštati puno novca i odvija se tijekom cijelog vikenda, mada se mnogim tvrtkama ovo čini korisnim, pogotovo ako imaju stotine zaposlenih", dodala je Frances Geoghegan, direktorica tvrtke Healing Holidays.

Takve se aktivnosti mogu kretati u rasponu od izazova poput Escape Rooms-a do prikupljanja sredstava poput 5K vožnja - svaki napor da se radnici udruže bez stresa na radu i rokova.

Zašto je to tako važno?

Bez svog tima ne biste mogli izvršiti gotovo isto toliko zadataka ili povećati bazu klijenata. Nemojte svoje zaposlenike smatrati zamjenjivim; radije naučite više o njihovim osobnostima, prepirkama i zanimanjima. To će vam pokazati da vam je stalo do njih kao ljudi, a ne samo radnika, i povećat će njihovu odanost vašem brandu.

Ne samo da će poboljšati odnos između poslodavca i zaposlenika, nego će ojačati i veze između vaših kolega, što je od ključne važnosti za pozitivnu suradnju i timski rad.

"Team building je važan jer pomaže ljudima u timu da nauče više jedni o drugima, uvaže sličnosti i razlike, bolje razumiju međusobne uloge i razviju vještine za učinkovitiji rad zajedno", dodao je Cox. "To čini rad u timu više ljudskim i manje strojnim."

Baš kao u sportskom timu, i vi želite da se svaki član dobro slaže i da međusobno prepoznaju njegove snage i slabosti, tako da mogu u skladu s tim raditi. Suradnja će biti neprimjerenija ako svima bude ugodno.

Uz to će se kultura tvrtke osjećati dobrodošlicom i podrškom. Zamislite da uđete u sobu ispunjenu tihim kolegama koji drže do sebe i ne daju vam doba dana; sada zamislite da radite s kolegama koje također smatrate prijateljima ili poznanicima, s kojima možete uživati ​​u ručku ili ležernom razgovoru. to čini veliku razliku.

"Nevjerojatno je koliko pozitivnog učinka dobro funkcionirajući tim može imati na raspoloženje ureda", rekao je Geoghegan. "Ako sve teče skladno, pomaže ublažavanju stresa i napetosti svih - od zaposlenika koji obavljaju posao do menadžera koji su odgovorni za njih."

Arvind Raichur, izvršni direktor MrOwl-a, dodao je da team building ima trajne pozitivne učinke na poslovanje.

"To može pomoći u izgradnji morala, ubrzati rast i povećati zadržavanje", rekao je. "Timski rad važan je jer omogućava članovima tima da posjeduju svoje uloge u radu na istim kolektivnim ciljevima bez obzira na odjel ili razinu. Nastavljajući poboljšavajući ovu etiku tima, zaposlenici mogu osjetiti osjećaj važnosti i ponosa zbog onoga što se postiže kao jedinica."

Načini da se to postigne

Ako želite poboljšati svoje napore za izgradnju tima, isprobajte ove jednostavne načine.

Počnite prvog dana

Ne čekajte savršen trenutak da okupite svoj tim. Čim zaposlite novi talent, planirajte aktivnosti ledolomaca kako bi se svi odmah upoznali, rasvjetljavajući svaku nelagodu koja bi mogla zaplivati ​​među članovima tima.

Također, odredite vrijeme u svom rasporedu za razgovor s novim radnikom, pojedinačno. Ne samo da će vam biti od koristi da razumijete svoje radnike, već će vam pomoći i da se premosti jaz koji često postoji kod novih zaposlenika.

"Izvedite novog člana tima na ručak ili kavu rano i povežite se s njima na osobnoj razini", rekao je Raichur. "Odvojite vrijeme da saznate o njihovim interesima i hobijima. Učenje tko su zaposlenici i do čega ih je briga presudan je korak koji neke kompanije ne poduzimaju. To omogućuje zaposlenicima da znaju da ih smatrate dijelom tima i da vi uložio sam u njihov uspjeh."

Prilagodite svoje napore

Trebali biste pružiti pristup svom team buildingu prema vrsti ličnosti svakog zaposlenika koristeći znanstveno utemeljene procjene ličnosti i igrajući se u skladu s individualnim snagama. Ovo će personalizirati iskustvo vašeg team buildinga i povećati razumijevanje svakog radnika, što će vas učiniti boljim vođom i pomoći vašem timu da raste u pravom smjeru - onaj koji koristi svakoj osobi.

Izgradite kulturu otvorene tvrtke

Povjerenje je ključno u team buildingu. Ako se vaši zaposlenici ne osjećaju otvoreno i iskreno prema njima, vjerojatno će izbjeći postavljati pitanja ili izraziti zabrinutost. Transparentnost djeluje u oba smjera; a kao vođa, morate biti taj koji će to uspostaviti od početka.