Logo hr.businessdailytoday.com

Corros Founder Vjeruje Da Potpuna Vizualizacija Vodi Ka Uspjehu

Corros Founder Vjeruje Da Potpuna Vizualizacija Vodi Ka Uspjehu
Corros Founder Vjeruje Da Potpuna Vizualizacija Vodi Ka Uspjehu

Video: Corros Founder Vjeruje Da Potpuna Vizualizacija Vodi Ka Uspjehu

Отличия серверных жестких дисков от десктопных
Video: Ljudska površnost ili bagatelizacija duhovnosti 2023, Siječanj
Anonim

Ljudi često dolaze do sjajnih poslovnih ideja koje se nikada u potpunosti ne ostvaruju. Ili još gore, poduzetnik je spreman ići punom parom na ideju, ali čini se da neće pronaći pravu. Izgradnja poslovanja zahtijeva određenu razinu sklada između kreativnosti i ambicija. Gary Berman, osnivač Corrosa, razumije ovu harmoniju.

Berman je poduzetnik više od dva desetljeća, radeći na idejama poput King Pin-a, društvene franšize za kuglanje i Bar Code-a, interaktivne zabave, mjesta za hranu i piće slične Dave & Busters-u. Njegov najnoviji pothvat, Corros, platforma je za rezervaciju događaja na kojoj projektanti i mjesta za zabavu mogu zakazati događaje.

Kao čovjek s velikim iskustvom u konceptualizaciji poduzeća i stavljanju na tržište, Berman je rekao da je najvažniji korak koji svaki vlasnik poduzetnika može poduzeti potpuno vizualiziranje njihovog plana prije nego što započnu.

"Osnivač mora vizualizirati cijelu stvar, cijelu stvar - kako će to izgledati i kako će raditi kako bi bio dio procesa da se to dogodi", rekao je Berman. "Ako ga ne možete vizualizirati, ako ga ne vidite da radi - ne možete ga izgraditi."

Berman kaže kako je inspiraciju pronašao od Gary Player-a, glasovite južnoafričke golf legende, koji je rekao kako će vizualizirati svaki snimak prije pro-turnira. To znači da se, kad su stvari krenule po zlu, znao vratiti na pravi put.

Jezgra Bermanovog poslovanja temelji se na automatizaciji procesa rezervacije. Korporacije i planeri za zabave moraju pronaći dobra mjesta za organiziranje događaja, ali analogni postupak pronalaženja događaja, preslušavanje njihove ponude i odlučivanje o njihovoj dobroj potrajanju može potrajati tjednima.

"To je proces noćne more i zaboravite koliko vam treba samo da dođete do jednog događaja", rekao je Berman. "Zamislite ako želite postaviti tri ili četiri i odabrati jedno - zaboravite na to da to nećete moći učiniti."

Bermanov cilj je pružiti platformu na kojoj korisnici mogu kupovati mjesta, bez obzira na to je li večera za 14 osoba ili korporativni događaj za 50 osoba. Corros ima sve detalje - atmosferu, hranu, zabavu, pića, uslugu - tako da korisnici mogu birati što žele za svoj događaj, usporediti ponudu i odlučiti se o najboljoj.

Bermanova pozadina dovela ga je do ove ideje. Kao potpredsjednik Warner Bros, vidio je koliko su sastavne strane u poslovnom iskustvu. Kao poduzetnik pronalazio je korporacije i druge velike stranke koje su neprestano nastojale priređivati ​​događaje na mjestima koja su bila njegova.

S vremenom se ideja za Corros počela učvršćivati ​​- umjesto da upari nepoučenog zaposlenika mjesta s neiskusnim planerom, platforma s postavljenim opcijama može olakšati transakciju. Berman je svoju ideju za Corrosa postigao ostajući svjestan dok se kretao kroz karijeru.

"S bilo kojim novim kupcem došao sam, prije svega, morao sam potrošiti dosta vremena na obuku svog osoblja o tome kako prodavati, kako pružiti informacije kako da se informacije vrate - to je bio potpuno ručni proces", rekao je, Jednom kada je došao na ideju da je automatizira, štedeći troškove rada i osposobljavanja na mjestu i učinivši ga intuitivnijim za korisnike, počeo je poduzimati korake prema vizualizaciji svog poslovanja "u svojoj ukupnosti".

To je uključivalo ono što neki smatraju staromodnim pristupom - iscrtao je tok Corros platforme na olovci i papiru. Ovi dijagrami omogućili su mu da utvrdi poslovni kraj svoje ideje: Kako bi se korisnik kretao kroz svoj program? Kako bi informacija tekla?

To se pokazalo vrijednom poslovnom praksom. Kad je došlo vrijeme za automatizaciju procesa, Berman je morao biti partner tehničkoj firmi, koja je predstavljala neke izazove.

"Nemam tehničku pozadinu, tako da sam morao zaista naučiti i brzo se povećati, jer sam brzo otkrio da ima toliko puno ljudi koji ne znaju o čemu razgovaraju, kao što to postoje", rekao je rekao je.

Berman je rekao da su se neke tvrtke s kojima je radio pokušale usredotočiti na prikupljanje podataka o klijentima i drugih važnih podataka. Berman nije bio usredotočen na to i gurnuo ga natrag.

"Svaki dizajner kod kojeg sam išao stvorio bi stranicu s informacijama na kojoj ste unijeli svoje ime, e-poštu, datum događaja, broj ljudi, možda budžet i vrstu hrane", rekao je. "[To je ludo, jer … samo želiš vidjeti što mjesto može ponuditi, čak i ne znaš želiš li ići tamo."

Slično tome, rekao je da su mnoge tvrtke s kojima je radio bile usmjerene na dizajn naprednog dizajna, za razliku od sigurnosne baze podataka. Berman je vrijednost vidio u rezervnoj bazi podataka: Corros bi bio platforma na kojoj bi se restorani i prostori s potpuno drugačijom ponudom mogli organizirati i gledati učinkovito. Usredotočenje na korisničko iskustvo na početku stvorilo bi prazan kostur gdje je prvotni problem trebao biti riješen.

Potpuno razrađujući svoju ideju prije odlaska u tehnološke tvrtke i ostale suradnike, Berman je mogao ostati na tečaju baš kao i Gary Player. Rezultat je platforma koju koriste mjesta u cijeloj zemlji kako bi se olakšalo rezervaciju i navođenje cijena. Kako tvrtka raste, Berman želi proširiti svoju prisutnost izvan odabranih mjesta koja trenutno koriste i prema svim potrošačima.

Biti usredotočen i na zadatku prilikom vođenja tvrtke može biti teško, a zakočiti granicu između ostajanja otvorenih za nove ideje i saznanja kada trebate ići naprijed sa vlastitom vizijom može biti jedan od najtežih izazova. Berman radi jedan korak po jedan i ne preuzima detalje za koje smatra da su najvažniji.

Popularno po temi