Zašto Osnivanje Misije Tvrtke Može Poboljšati Kulturu Vašeg Poslovanja

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-08-25 03:47

Uspješna tvrtka započinje s jakom uredskom kulturom. No neke tvrtke daju pogrešne aspekte uspješnog poslovnog okruženja ili ih zaboravljaju u potpunosti.

Ova ideja podvrgnuta je nadzoru tisuća poslovnih stručnjaka. Međutim, korijen materije često se gubi. Od ping-pong stolova u uredu do Googleovih biciklističkih sastanaka, čini se da tvrtke svugdje pokušavaju usvojiti poticaje za izgradnju uspješnog poslovnog okruženja.

Ovi poticaji, iako na površini mogu izgledati sjajno, nisu dokazano da zadržavaju i uključuju zaposlenike. Uspješna kultura poduzeća započinje s definiranom, opipljivom misijom. Ako vaši zaposlenici ne znaju gdje se uklapaju u proces ili u čemu tvrtka radi, vaša organizacija će propasti.

"Temeljno je postaviti ton radnog okruženja", rekao je Jasmin Terrany, psihoterapeut i životni trener koji podržava profesionalce. "Zaposleni ovih dana nisu toliko motivirani jednostavnom plaćom. Ako želite da se zaposlenici koji će ići u bitku sa vama i vama, trebaju osjetiti povezanost s dubljom svrhom ili misijom." [Povezano: 7 uobičajenih pogrešaka u liderstvu koje vjerojatno radite]

Zašto je misija bitna

Angažiranje i zadržavanje zaposlenika postalo je presudni dio uspjeha malog poduzeća. Skupo je zapošljavati, zapošljavati i zapošljavati nove zaposlenike, a promjenjivim radnim okruženjem profesionalci su postali redovito skakanje poslova. Unajmljivanje zaposlenika treba promatrati kao investiciju. Za malo poduzeće važno je izgraditi održivu organizaciju koja može izdržati pritiske kršenja ponuda za posao.

Ipak, mnogi se radnici još uvijek ne osjećaju angažiranim na poslu. Anketa Gallup iz 2015. pokazala je da se samo 32 posto radnika osjeća angažirano u svojim poslovima. Ovaj nedostatak angažmana noćna je mora za vlasnike malih poduzeća. Kad zaposlenici nisu angažirani, produktivnost opada, a tvrtke mogu potrošiti više vremena u potrazi za pravim ljudima nego što se fokusiraju na zaposlenike koje već imaju.

Stvaranje misije tvrtke također omogućuje organizacijama da definiraju ono za što se zalažu, što može dovesti do rasta.

"Imajući dobro definiranu misiju, ne samo da kupujem od svojih zaposlenika, već pomaže razjasniti što moja tvrtka radi, a što ne radi", rekao je Terrany. "Lako se mogu uhvatiti u preopterećenosti informacijama i odvratiti ih od plana. Dobro osmišljena misija pomaže meni i zaposlenicima da budem usredotočeni."

Pronalaženje opipljivih vrijednosti

Stvaranje misije tvrtke započinje definiranjem opipljivih vrijednosti. Najvažniji dio je biti iskren i iskren u svom pristupu. Phillip Cohen, predsjednik i osnivač tvrtke Cohen Architectural Woodworking, svoju je poslovnu djelatnost drvne obrade temeljio na zemlji. Drvo je započeo 1975. godine kao ovisnik koji se oporavlja, a misija njegove organizacije razvijala se kako je posao rastao. Cohen je za 2017. godinu dobio nagradu SBA Missouri Small Business Person of the Year.

"Naša izjavljena misija je transformirati svaki život koji dodirujemo načinom na koji živimo, načinom na koji se odnosimo prema ljudima i lijepim radom koji proizvodimo", rekao je.

Kako bi razvili pravu vrstu misije, rekao je Cohen, vlasnici tvrtki moraju biti iskreni prema sebi i gledati na opipljive vrijednosti izvan profita. Te vrijednosti ili pogled na svijet mogu privući pravu vrstu zaposlenika i pružiti organizaciji okvir za uspjeh.

"Ako ste vi viši vođa, sviđalo vam se to ili ne, ono što se dogodi u vašem srcu je ono što se događa u poslu", rekao je.

Živjeti misiju vaše tvrtke

Drugi važan aspekt je primjer misije vaše tvrtke. Ovo preuzima vašu misiju od slučajnih riječi postavljenih na zidu u sobi za odmor do živog cilja.

"Vođa ide prvi", rekao je Cohen. "Ako želite kulturu u kojoj su ljudi iskreni i priznaju svoje neuspjehe, tada morate biti prvi."

Cohen je opisao situaciju sa svojom tvrtkom za obradu drveta u kojoj se morao riješiti nekih otrovnih zaposlenika. Ovi radnici, iako su mogli biti uspješni, nisu se uskladili s Cohenovom misijom i ciljevima kao vlasnika tvrtke. Kazao je da je odluka o sukobu s nekim zaposlenicima teška. No na kraju je dokazao svoj integritet prema drugim zaposlenicima i potencijalnim zaposlenicima.

Služeći kao primjer zaposlenicima, uskladite svoju ideju o kulturi vašeg poslovanja sa svakodnevnom stvarnošću. Inače, misija je samo apstraktna ideja koja ne odražava na to kakva je tvrtka zapravo.

Poanta

Definirana misija tvrtke daje vašoj organizaciji i pomaže vam angažirati i zadržati zaposlenike. Kada radite na svojoj misiji, važno je biti iskren i iskren prema svojim idealima kao vlasniku tvrtke i kritički razmišljati o tome kako želite da vaše poslovanje utječe na svijet. Jednom kada imate ideju, morate biti prvi koji je slijedi. Također je važno okružiti se radnicima koji se slažu s vašom misijom i svakodnevno je proživljavaju.