Čudesni Test Predviđa Li Ukupni Posao?

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-08-25 03:47

Wonderlic Personnel Test niz je pitanja koja postaju progresivno teži kako bi se ispitalo opće kognitivne sposobnosti pojedinca. Široko se koristi u NFL-u i postupku izrade nacrta, ali mnogi poslodavci ga također koriste kako bi predvidjeli koliko dobro kandidat može obavljati neki posao. To je najčešći test sposobnosti prije zapošljavanja koji se daje kandidatima.

"Smatrajte to poput IQ testa. Budući da je zapošljavanje podnositelja zahtjeva dugotrajno i skupo, jedan od načina na koji kompanije eliminiraju podnositelje zahtjeva je provođenjem Wonderlic testa. [To] jednostavno je cilj da vidite možete li se odlučiti za strategije to će vam pomoći da test završite s najvišim rezultatom ", rekao je Nate Masterson, marketing menadžer za Maple Holistics.

Pojedinci se boduju na temelju ukupnog broja pitanja na koja su pravilno odgovorili, bez obzira na to preskaču li pitanja ili ne. Za nekog tko skače okolo i želi odgovoriti na što je moguće više pitanja, vjerovatno je da će njihov rezultat biti veći. Cyndi Gave, predsjednica Grupe Metiss, je takav tip osobe. "Ali što će se dogoditi ako je posao zaista za osobu koja je usmjerena na procese, s velikom pažnjom do detalja? Ne bih uspio", rekao je Gave.

"Dugogodišnja istraživanja pokazuju da sposobnost rješavanja problema predviđa uspjeh u gotovo svakom poslu, jer predviđa [nečiju] sposobnost učenja, što zauzvrat predviđa količinu znanja o poslu koje zaposlenik posjeduje. što je znanje o poslu, veća je mogućnost uspješnog obavljanja posla ", rekao je dr. Fred Rafilson i stručnjak za Wonderlic Personnel Test.

Masterson je dodao da iako jedan rezultat na Wonderlic Testu ne može predvidjeti buduće rezultate, mnoge tvrtke to vide kao pokazatelj nečijeg potencijala.

To je, međutim, sporna ideja. Mnogi stručnjaci kažu da su ovi rezultati ispitivanja samo jedan od faktora u određivanju koliko je vjerovatno da će kandidat uspjeti u poslu; stoga se ne bi trebao koristiti kao jedini faktor odlučivanja prilikom zapošljavanja, uglavnom zato što su neki ljudi samo po sebi dobri ispitni ljudi.

Rafilson napominje da "Iako možete imati zaposlenika koji ima visoku razinu G (opće kognitivne sposobnosti), ta osoba također može imati nizak stupanj integriteta. Dakle, vrlo pametan, kontraproduktivan zaposlenik je vrlo loša kombinacija."

Zbog toga je važno donijeti odluku o raznim vještinama i osobinama ličnosti prije donošenja odluka o zapošljavanju. Rafilson naglašava da u vaš evaluacijski postupak uključuju i druge procjene koje mjere druge kritične osobine, poput vodstva, međuljudskih vještina, timskog rada, empatije, integriteta itd.

Michael Ferranti, izvršni direktor i osnivač Endai-a, izrazio je zabrinutost Rafilsona da će se samo koristiti rezultatima Wonderlic Test-a za predviđanje uspjeha ili propasti zaposlenika na tom položaju.

"Prema našem iskustvu, to ne 'predviđa' kako će se radnik ponašati. To nije deterministička mjera. Smatramo to vjerojatnom mjerom koja pomaže poboljšati radni staž i stalni uspjeh te zadovoljstvo kvalificiranog zaposlenika", rekao je Ferranti.

Ferranti je izjavio da koristi Wonderlic Test u procesu zapošljavanja svog posla kako bi postavio minimalni standard pod kojim se zapošljavaju. Oni ga koriste i za informiranje odluka o karijernom rastu i u kojem bi se pravcu karijera pojedinca trebala kretati.

Uzorak pitanja Wonderlic test

Odvojite slova ispod da bi tvorili englesku riječ:

DROHHCRPISA

1. Broj, "tri tisuće, osam stotina, šezdeset i osam", kada se piše unazad, čita se kao "osam tisuća, šest stotina, osamdeset i tri".

   1. Pravi
   2. lažan

2. Računajući od 1 do 100, koliko ćete 6 susresti?

   1. 10
   2. 11
   3. 18
   4. 19
   5. 20