Unajmljivanje novog talenta može biti komplicirano i iscrpljujuće. Dok provodite intervjue i ocjenjujete prednosti svakog kandidata, podnositelji zahtjeva ocjenjuju i vas i vašu tvrtku.
Proces zapošljavanja složeniji je od odabira prave osobe za posao; privlači i osigurava najbolje kandidate, čije se vrijednosti podudaraju s misijom i načelima vaše tvrtke.
Za tvrtke svih veličina važno je primijeniti učinkovitu strategiju zapošljavanja. Prije nego što provedete sljedeću pretragu zaposlenika, kao voditelj zapošljavanja, izbjegavajte ovih sedam uobičajenih pogrešaka.
Preuzak je u vašem pretraživanju
Jedna od najvećih grešaka nije imati raznoliku listu kandidata, rekao je Paul Wolfe, stariji potpredsjednik odjela za ljudske resurse Doista.
"Razmislite o raznolikosti dobi, iskustva, podrijetla, rase i spola, a svi oni pomažu u donošenju raznolikosti misli", rekao je Wolfe. "[Ovo] može učiniti organizacije uspješnijima i omogućiti organizacijama da rastu i napreduju."
S raznovrsnom radnom snagom, pružate bolje šanse za privlačenje različitih tipova ljudi koji se inače ne bi prijavili za radna mjesta u vašoj tvrtki.
"Ne tražite nekoga poput vas ili ostatak vašeg tima - ne biste se trebali bojati dovesti nekoga tko će vas izazvati; vanjska perspektiva je ono što može pomoći pomicanju igle u vašoj tvrtki", rekao je Wolfe.
Pouzdanje prvih dojmova
Ted Karkus, izvršni direktor i predsjednik ProPhase Labs, primijetio je da poslodavci često ocjenjuju kandidate prema tome da li im se sviđaju ili ne, za razliku od usklađivanja njihovih snaga s odgovornostima na položaju. Iako ne možete sa sigurnošću znati kako će novi zaposlenik raditi nakon što se zaposli, možete umanjiti rizik lošeg zaposlenja tako što neće uzeti u obzir prve dojmove u svojoj odluci.
"Tako je lako pretpostaviti da čvrst stisak ruke i dobar kontakt očima znači da je netko kompetentan u cijeloj upravi", dodao je Jason Berkowitz, izvršni direktor poslovnog razvoja u IBM Smarter Workforce. "Nemojte koristiti intervju da biste pokušali potvrditi dobru ili lošu prosudbu [kandidata]. Menadžeri zapošljavanja zapravo trebaju pokušati opovrgnuti njihov početni dojam."
Nedostaje transparentnost
Pogrešno ili nejasno u vezi s poslom (kao i vještine, osobine, itd., Koje idealan kandidat posjeduje) može dovesti do potencijalno lošeg zaposlenja.
Napravite popis radnih zadataka i odgovarajući popis vještina, znanja, iskustva i talenta koje osoba treba imati da bi te zadatke izvela prema vašim očekivanjima. Imajući jasnu predodžbu o tome što vam treba, lakše je vidjeti te vještine kod kandidata.
"Prije nego što započnete proces zapošljavanja, razmislite o stvarima koje bi vas privukle na posao i primijenite ih u svoj vlastiti posao", rekao je Andrew Hunter, suosnivač Adzuna. "Jasno iznesite svoju izjavu o misiji i kulturu svoje tvrtke na svojoj web stranici kako biste spriječili da se neprikladni kandidati [prijave], štedeći i vaše [vrijeme] i vrijeme tražitelja posla."
Ako nemate konkretnu ideju o odgovornosti za posao i vještinama potrebnim za uspjeh na toj poziciji, dodao je Hunter, budite unaprijed s kandidatima. "Objasnite im i dokažite im da će imati priliku za napredak u poslovanju dok tvrtka raste", rekao je.
Imati nejasnu politiku zapošljavanja
Jedna od najkritičnijih pogrešaka koju tvrtka može napraviti je neuspjeh u definiranju politika zapošljavanja prije nego što započne traženje zaposlenika. Nejasna politika može u najboljem slučaju zbuniti menadžera zapošljavanja i kandidate ili u najgorem slučaju izazvati pravne probleme, posebno kada je riječ o ugovornim radnicima i oslobođenim nasuprot nepoštenim zaposlenicima.
"Svi poslodavci trebaju imati priručnik o zaposlenicima i politiku zapošljavanja", rekao je Matthew Kaufman, direktor marketinga u Qualiji. "Ovo pomaže identificirati probleme koje treba izbjegavati i služi kao pravni zaštitni znak od potencijalne odgovornosti u budućnosti."
Provjerite odabir mudro kako bi se nastavio rast poslovanja, istovremeno pružajući pozitivno radno iskustvo za cijeli tim.
Zaboravljajući istaknuti kulturu
Jedna od najvećih pogrešaka koju možete učiniti je ne prikazivanje stila i kulture vaše tvrtke, što može uključivati beneficije, plaće, privilegije i fleksibilnost, rekao je Wolfe.
"Većina nas troši više vremena na poslu nego što to radimo s našim obiteljima i prijateljima, pa ljudi traže okruženje u kojem se osjećaju ugodno ili [što pruža] određene pogodnosti koje će djelovati na njihov osobni život", dodao je Wolfe. "To može biti velika razlika za kandidate, a posebno je važno kada pokušavate pronaći ljude u konkurentnoj industriji ili njihovoj funkciji."
Hunter je savjetovao da uzmete vremena da razmislite o poticajima koje možete ponuditi zaposlenima i držite se svoje riječi.
Uz to, vrijednosti vaše tvrtke trebaju se uskladiti s etikom vaših radnika, stvarajući kulturu na koju su svi ponosni.
"Kao brend vas predstavljaju svi zaposlenici", rekao je Hunter. "Ako se čini da vaša tvrtka ima lošu etiku ili je možda u prošlosti primila jak udarac zbog uvredljivog ponašanja, kandidati vjerojatno neće htjeti biti povezani s vama."
Zanemarivanje društvenih medija
S mnogim tvrtkama koje koriste platforme poput Facebooka i Instagrama kao marketinške alate, slaba prisutnost društvenih medija zapravo može naštetiti vašoj tvrtki - i ljudima u njoj.
"Neki bi mogli tvrditi da je jedino što je gore od toga što nema prisutnost na društvenim medijima imati račun koji se ne ažurira redovito", rekao je Hunter. "Tvitera na Twitteru koja je zanemarena od 2012. sugerira potencijalnim podnositeljima zahtjeva da, kao brend, lijeni ste, ne komunicirate s kupcima i niste u kontaktu - tri stvari koje definitivno ne želite biti poznate ako žele privući najbolji talent."
Zaostaje za tehnologijom
Radnici se žele osjećati kao da imaju konkurentan posao, a ne slijepu ulicu. Da biste zaposlili i zadržali talente, morate ići u korak s napredkom tehnologije.
"Kupnja visokokvalitetnih uređaja i tehnologija na radnom mjestu treba promatrati kao investiciju, a ne gubitak novca", rekao je Hunter. "Softver vrhunske kvalitete može poboljšati posao zaposlenika i pomoći im da nauče nove vještine koje će nesumnjivo profitirati s vama."
