Kako Stvoriti Kulturu Tvrtke Koja Promiče Mentalno Zdravlje

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-08-25 03:47

Mentalno zdravlje je nešto što se ne bi trebalo uzimati olako. Razgovor je postao otvoreniji, ali širi li se na radno mjesto? Zaposlenici s problemima mentalnog zdravlja često osjećaju potrebu da ih provjere na vratima kad odu na posao - ali ne bi trebali.

"Većina poslodavaca smatra da je zdravlje njihovih zaposlenika presudno, ali ono što mnogi ne mogu naglasiti je da je mentalno zdravlje veliki dio toga", rekla je Stacy Engle, EVP iz tvrtke Fierce Communications. "Kultura organizacije odražava mentalno stanje njezinih zaposlenika i to nadilazi ono što se događa u uredu."

U današnjoj kulturi ključno je da poslodavci prepoznaju da je mentalno zdravlje jednako kritično kao i fizičko zdravlje kada je u pitanju produktivnost i učinkovitost.

"Kad se osjećamo preplavljeni, većina nas ne djeluje u najboljem redu", rekao je Engle. "To nadilazi osjećaj zauzetosti ili dugog popisa obaveza - kada ta zauzetost pređe crtu u pravi stres, to postaje pravi problem."

Kad se to dogodi, često nedostaje usredotočenost, nemogućnost učinkovite komunikacije i kratkoća s kolegama mogu utjecati na dinamiku tima, dodao je Engle.

Engle je Business News Daily-u pružio neke savjete koje čelnici tvrtki mogu upotrijebiti za pomoć preopterećenim zaposlenicima. [Pate od kroničnog fizičkog ili mentalnog stanja? Evo kako to upravljati na radnom mjestu.]

Otvorena komunikacija

Englezi će biti slobodni zbog fizičke iscrpljenosti više nego tražiti dan da se odmaknete od mentalne iscrpljenosti, prema Engleu.

Ne bi trebalo biti sramota da zaposlenici prepoznaju kada im je potrebna pauza i traže jedan; alternativa su naglašeni zaposlenici s izvedbama podpara.

"Što je komunikacija otvorenija, veća je vjerojatnost da će se zaposlenici osjećati ugodno dolaziti do svojih rukovoditelja kada se pojavi pitanje koje trebaju riješiti, bilo da se radi izvan ureda ili unutar njega", rekao je Engle. "Osiguravanje da zaposlenik to učini prije, prije nego što problem postane veći, svima će biti bolje."

Dodala je da zaposlenici koji se osjećaju ugodno govoreći svoje mišljenje svojim menadžerima imaju tendenciju da budu uspješniji u svojoj ulozi, jer mogu otvoreno razgovarati o svim aspektima posla.

Dani mentalnog zdravlja

Engle je napomenuo da je jedan pristup stvaranju kulture mentalnog zdravlja unutar organizacije ideja dana mentalnog zdravlja. Ovo su dani koji pomažu zaposlenicima da razbistre glavu, koliko god trebali. Bilo da organizacije pružaju određene dane mentalnog zdravlja ili su dio ukupnih dana bolovanja, važno je poticati kulturu transparentnosti u kojoj se zaposlenici osjećaju sigurno otkrivajući da uzimaju "dan mentalnog zdravlja".

"Dopuštanje zaposlenicima da odmore vrijeme da se bave osobnim problemima može biti osobno osnažujuće, " Engle je izjavio za Business News Daily. "Zaposlenici koji znaju da ih njihovi poslodavci potpuno podržavaju dovode do većeg zadržavanja i bolje kulture tvrtke. Pružanje dana ili dva za ponovno punjenje i prepoznavanje zdravlja cijele osobe može biti nevjerojatno korisno za sve."

Tim podrške

Ne žele svi razgovarati o osobnim problemima na poslu, niti njihovi kolege ne žele stalno slušati o njima, ali to ne znači da članovi tima ne mogu biti podrška. Ako zaposleniku treba nekoliko dana da se pozabavi pitanjima koja se tiču njihove dobrobiti, suradnici bi trebali suosjećati i izbjegavati presude.

Ova lančana reakcija započinje pri vrhu kada vođa tima pokaže potporu ili je čak i ovih dana preuzme. Ove radnje stvaraju i njeguju okruženje dobrote i empatije.

"Znajući da će vam tim imati leđa kad vam zatreba, to ide daleko u stvaranju i održavanju pozitivne timske kulture", rekao je Engle. "Kad tim daje podršku, osjećaj pripadnosti olakšava tjeskobu i olakšava molbu za pomoć."

Zdrava kultura

Zaposlenici vole perkete. Stvari poput ping-pong stolova i besplatnih zalogaja su sjajne, ali ne jamče da će vaši zaposlenici biti sretni.

Da biste osigurali da stvarate zdravu kulturu, odvojite vrijeme da pitate zaposlenike koji bi im perkiji mogli poboljšati život. Možda je to članstvo u teretani, pristup internetskom savjetovanju ili veća fleksibilnost kada je riječ o satima rada u uredu. Male stvari mogu napraviti ogromnu razliku.

"[Suradnici] koji uživaju provoditi vrijeme zajedno, bilo za vrijeme ručka ili izvan nje, uglavnom se bolje bave poslom. Imati organizaciju koja je usredotočena na potrebe svojih zaposlenika u uredu vjerojatno će imati zaposlenike koji se, uglavnom, bave stvari su bolje izvan nje ", rekao je Engle.

Engle je dodao kako se ovaj integrirani pristup širi i pozitivno utječe na organizacije i njihove zaposlenike.