Cilj Je Previsok? Strijelni Ciljevi Mogu Naštetiti Vašem Poslu

Cilj Je Previsok? Strijelni Ciljevi Mogu Naštetiti Vašem Poslu
Cilj Je Previsok? Strijelni Ciljevi Mogu Naštetiti Vašem Poslu

Video: Cilj Je Previsok? Strijelni Ciljevi Mogu Naštetiti Vašem Poslu

Video: Cilj Je Previsok? Strijelni Ciljevi Mogu Naštetiti Vašem Poslu
Video: Kako da ostvarite svoje ciljeve 2023, Prosinac
Anonim

Postavljanje previše ambicioznih ciljeva nema pozitivan ishod kojem teže mnoge organizacije, otkrivaju nova istraživanja.

Studija nedavno objavljena u časopisu Organizacija Science otkrila je da, umjesto da jačaju nagon i inovacije i poboljšavaju organizacijski učinak, ciljevi rastezanja češće potkopavaju rad tvrtke.

"Otkrivamo kako ciljevi rastezanja nisu pravilo za bogatstvo za sve organizacije, " rekao je Michael Shayne Gary, jedan od autora studije i izvanredni profesor na Sveučilištu New South Wales Business School u Sydneyu. "Umjesto toga, vode do bogatstva za [samo] nekoliko organizacija."

Za istraživanje su istraživači dodijelili ili istezanje ili umjerene ciljeve grupi menadžera koji koriste računalni program za poslovnu simulaciju. Autori studije otkrili su da oko 80 posto menadžera nije uspjelo postići postavljene ciljeve. [Trudite se ispuniti svoje ciljeve? Zašto je za to kriv stres]

Osim toga, ciljevi na istezanje samo su nekolicini menadžera poboljšali učinak. Većina sudionika na kraju je odustala od agresivnih ciljeva u korist nižih zadanih ciljeva ili su bili prisiljeni usvojiti cilj preživljavanja kad se suoče s prijetnjom bankrota.

Na kraju su istraživači otkrili da ciljevi rastezanja rezultiraju većim odstupanjima u izvedbama među organizacijama, stvorili su velike nedostatke u radu koji su povećali preuzimanja rizika, potkopali opredjeljenje za ciljeve i stvorili niže performanse prilagođene riziku.

"Umjesto da dokaz da organizacije trebaju usvojiti istezanje ciljeva, mali broj uspješnih slučajeva dokaz je da ciljevi koji se protežu u djelo nisu od koristi većini organizacija", rekao je Gary. "Mnoge organizacije nemaju koristi, a čak mogu patiti od usvajanja ciljeva."

Autori studije odlučuju hoće li ili ne postaviti ciljeve strije, svode se na stav organizacije prema riziku. Rekli su da poslodavci koji se ne prepuštaju riziku možda radije postavljaju pretjerano ambiciozne ciljeve. Osim toga, rizični kapital ili organizacije privatnog kapitala koji mogu nadoknaditi gubitke većine svojih portfelja dobitkom od samo jedne od svojih investicija također se mogu osjećati ugodnije postavljajući agresivne ciljeve.

S druge strane, za tvrtke koje su neutralne ili rizične za rizike, ciljevi rastezanja možda neće biti dobra opcija zbog nižih očekivanih povrata prilagođenih riziku.

Istraživači su rekli da, na osnovu njihovih rezultata, ciljevi rastezanja možda neće biti dobro prikladno za manje organizacije koje nisu u mogućnosti da se oporave od mogućih gubitaka.

Preporučeno: