Ne Uspijeva Bolje: Pomoću Pogrešaka Za Uspjeh

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-07-30 19:06

Ideja o pokretanju novog posla je uzbudljiva. Međutim, mogućnost neuspjeha uvijek postoji. Kada se neuspjeh dogodi, učenje iz njega i pronalaženje načina da ga pretvorimo u pozitivno može odrediti uspjeh novog pothvata.

Savjetnica uprave Kara Penn tvrdi da poduzetnici mogu pronaći veći, brži uspjeh ako jednostavno prihvate neuspjeh kao učitelja, a ne kao prepreku za prevladavanje. U svojoj knjizi "Fail Better: Design pametne pogreške i uspjeti prije" (HBR Press, 2014.) Penn i njezina koautorica Anjali Sastry zapravo potiču poduzetnike na obrtničke neuspjehe koji im mogu pomoći u napretku, profesionalnom razvoju i inovacijama.

Anthony Scaramucci, osnivač SkyBridge Capital-a i autor knjige „Skok preko zečje rupe: kako poduzetnici pretvaraju neuspjeh u uspjeh“(Wiley, 2016), složio se, napominjući da doista postoji „pravi“način za neuspjeh.

"Biti poduzetnik podrazumijeva rizike, ali ne smijete riskirati i nepromišljeno riskirati. Ne napuštajte posao i započinjte posao ako niste spremni", rekao je.

Čak i ako se izračunaju rizici koje preuzimate, propusti se i dalje mogu dogoditi. Većina vaše sposobnosti da odustanete od neuspjeha dolazi iz načina na koji se nosite s tim. Penn je podsjetio vođe da ne reagiraju loše na njihove propuste ili one svojih timova i da uvijek ostanu sigurni u sposobnost svoje organizacije da odustanu.

"Vođe su u teškoj poziciji, jer moraju i povjerenje projekta i biti pristupačni", dodao je Scaramucci. "Kao vođa, ako ste iskreni u vezi sa svojim nedostacima i izazovima s kojima se suočavate u svom poslu, vaš tim će vam vjerovati i raditi za više od plaće."

Penn i Sastry u svojoj knjizi ocjenjuju metodu u tri koraka koja će pomoći poduzetnicima i poslovnim liderima da iskoriste prednosti neuspjeha i iskoriste svoje pogreške kako bi svoje kompanije postavili na put ka uspjehu.

Pokrenite svoj projekt. Većina projekata može se osmisliti s boljim pokretanjem na umu. Cilj početne faze je pomoći timovima da rano otklone načine otkaza. Tijekom lansiranja Penn je rekao da se timovi moraju iskontrolirati u ispravnom problemu kako bi se riješili, povezali akcije koje predlažu da poduzmu s rezultatima koje žele, uzeti u obzir raspoložive resurse i otklone sve nedostatke.

Izgradite i pročistite. Da biste dobili važne podatke na načine koji vam omogućuju promjenu smjerova prema potrebi, usredotočite se na aktivnosti bogate informacijama na početku projekta kako biste mogli testirati kritičke pretpostavke prije nego što bude prekasno, rekao je Penn. Na taj način možete poboljšati određeni pristup ili ideju tijekom cijelog projekta. Ovaj pristup također omogućava okruženje za učenje u kojem se kreativne ideje mogu istražiti sigurnosnom mrežom, a ta sigurnosna mreža proizlazi iz namjere, planiranja, prikupljanja i korištenja podataka i upravljanja vremenskim okvirima.

Identificirajte i primijenite ono što ste naučili. Vaš trud iz koraka jedan i dva može učiniti više nego samo stvoriti bolji rezultat za vaše poslovanje. Ti koraci vas također nauče kako bolje raditi stvari sljedeći put.

Ako naiđete na neuspjeh, odskakanje unatrag nije nemoguće. Scaramucci je savjetovao da sve ostane u perspektivi.

"Kad izgubite posao ili započnete posao, u trenutku se to čini kao najveća kriza na svijetu", rekao je. "Anksioznost dovodi do panike, što dovodi do paralize. Da biste se opet pokrenuli, morate se suočiti s osnovnom anksioznošću."

Na kraju, Scaramucci naglašava važnost okruženja sebe pozitivnim ljudima poput mentora, zaposlenika i prijatelja. Pokušajte stvoriti partnerstvo s njima, rekao je on, jer ako imate partnera smanjuje vam se vjerojatnost početnog neuspjeha i povećava vaša sposobnost okretanja nakon neuspjeha.