2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-05-24 11:14
Prošli ste osnovne korake za pokretanje vašeg posla - registraciju i licenciranje, stvaranje web stranice, postavljanje računa na društvenim medijima, pisanje poslovnog plana itd. Ali neke od najvažnijih komponenti pokretanja su nematerijalne nećete vidjeti na mnogim popisima "kako pokrenuti posao".
Iako se sljedeći koraci mogu činiti zdravim razumom, neki poduzetnici još uvijek ih uspijevaju previdjeti u svom uzbuđenju - i kaosu - pokretanja posla. Evo četiri stvari koje ne možete priuštiti da ih preskočite ako želite postaviti svoj startup na put do uspjeha.
Navedite svoju svrhu
Uspješni poduzetnici ne pokreću posao "samo zato". Većina startupa rođena je iz strasti - bilo da je to strast za nešto raditi ili strast za rješavanjem frustrirajućeg problema. Bez obzira na vaš razlog, budite sigurni da to jasno i učinkovito artikulirate svima koji su uključeni u vašu tvrtku.
"Osigurajte da vaš startup ima svrhu; razlog tome je što vaši kupci, partneri i zaposlenici mogu brinuti i zaostajati", rekao je Derek Roos, izvršni direktor i osnivač platforme za razvoj aplikacija Mendix. "Svrha Mendixa nastala je iz naših osobnih frustracija s tradicionalnim pristupima razvoju aplikacija. Kad smo ja i moji osnivači došli na ideju za tvrtku, znali smo da će to odjekivati u velikoj mjeri."
Slično tome, Avner Mor, suosnivač i izvršni direktor dobavljača rješenja za enkripciju i autentifikaciju Dyadic, rekao je kako bi potencijalni poduzetnici trebali znati zašto su motivirani - i budite sigurni da su to iz pravih razloga.
"Ako samo tražite da se brzo ubrzate s izlaza, tada imate manje šanse preživjeti neizbježnu vožnju s podzemnim željeznicama", rekao je Mor za Business News Daily. "Svi bi poduzetnici trebali raditi za nešto veće od sebe, a ako nisu, trebali bi ozbiljno razmisliti zašto su u igri."
Stvorite raznovrstan tim
Ako planirate biti solopreur, nećete morati brinuti o osnivanju svog osnivačkog tima. Ako tražite poslovne partnere, provjerite mogu li se njihova iskustva i pozadina nadopuniti vašim popunjavanjem praznina.
"Odaberite vrlo raznolike osnivače", rekao je Justin Benson, predsjednik uprave pružatelja platnih rješenja Spreedly. "Na taj način, od početka imate stručnost [koja je što je moguće opširnija."
Scott Tannen, direktor tvrtke Boll & Branch, posteljina i posteljina, složio se s tim i rekao da je on i njegova supruga. Missy, surađujte dobro kao suosnivači jer imaju potpuno različite setove vještina.
"Nema ništa gore nego kad se suosnivači nađu jedni drugima na nogama jer su im talenti suvišni", rekao je Tannen. "U našem slučaju imamo duboko povjerenje koje suosnivači trebaju imati, ali također radimo i potpuno različite stvari. Previše ljudi odlučuje pokrenuti tvrtke s takvim ljudima - mislim da je to strašno opasno."
Uspostavite povjerenje
Raefer Gabriel, predsjednik uprave Delvv-a, podsjetio je poduzetnike da je povjerenje neophodno kada je riječ o stvaranju idealnog startup tima. Obavezno uzmite u obzir pouzdanost, osim vještina, pri odabiru poslovnih partnera.
"Povjerenje je sve u ranoj fazi posla", rekao je Gabriel. "Ako ne možete vjerovati svojim partnerima, osuđeni ste na vrtnje kotača i završiti u sporu. Kad nešto pođe po zlu i to će neizbježno, osoba koja nije pouzdana rado će vas uboditi u leđa. Ako morate se zapitati vjerujete li nekome ili ne, vjerojatno ne biste trebali."
Mor je rekao da je najvažniji korak koji je poduzeo u pokretanju i razvoju poslovanja razvijao dobar odnos sa suosnivačima.
"Duh prijateljstva, povjerenja i sklada je bitan", rekao je Mor. "Ključno je surađivati s osnivačima koji vam pokazuju vaše slabosti i pomažu vam da prolazite kroz poslovne sukobe. Uostalom, nije optimalno raditi u vakuumu."
Smanjite svoje rizike
Nijedan poduzetnički pothvat ne dolazi bez rizika. Ključ uspjeha je razumijevanje tih rizika i pokušaj njihovog smanjenja strateškim planiranjem. David Ruggieri, generalni direktor Tehničkog fakulteta u Floridi i mentor poduzetnicima koji nastoje, savjetuje svojim studentima da smisle pažljivo pripremljen plan prije nego što uđu u svoje poslovne ideje.
"Studija nakon studije pokazuje da većina poduzeća propada, ne zato što ih na tržištu nema potrebe, već zbog loše pripremljenog plana ili nepostojanja takvog", rekao je Ruggieri. "Morate planirati na koji će se način baviti novcem, kako ćete brendirati i promovirati se, kako ćete rasti, pa čak i kada ćete sebi dati stanke za napuniti baterije. [Vaša] ideja pomaže vam da odlučite koju ćete tvrtku pokrenuti, no plan je ono što vam omogućuje uspjeh."
Ruggieri je također preporučio da pogledate svoju konkurenciju - posebno tvrtke koje nisu preživjele - da nauče iz svojih grešaka.
"Ako želite biti ljubitelj kućnih ljubimaca, morate znati koji su drugi ljubitelji kućnih ljubimaca u vašem području, a koji više nisu", rekao je. "Što im se dogodilo? Očigledno da nam nije ostalo kućnih ljubimaca. Ova vježba će osvijetliti strategije koje djeluju i one koje to nemaju. Imajte na umu da uspjeh ostavlja tragove. Identificirajte poduzetnike koji su uspješno učinili ono što to pokušavaš napraviti i pogledaj kako su to učinili. Uči iz njihovog iskustva."
Izgradite svoju osobnu otpornost
Poduzetništvo je jedan od najvažnijih izbora karijere koji možete donijeti, ali je i jedan od najtežih. Pred vama je puno izazova kada započinjete posao, pa je neprocjenjiva vještina znati kako se odbiti unatoč nevoljama.
"Budući da ste na čelu startupa, prolazite kroz volatilne uspone i padove - tipičnog dana možete se probuditi osjećajući se kao da je sve u tijeku, a do popodneva se svijet može osjećati kao da se ruši", rekao je Mor. "Da biste to prevladali, [trebate] razviti unutarnji osjećaj osobne ustrajnosti i otpornosti."
Ova osobna otpornost je također presudna za vašu sposobnost da ostanete vjerni sebi kada dobijete oprečne savjete o pokretanju.
