Osnivanje tvrtke nije jednostavno. Čak i ako imate odličnu ideju, može vam biti teško oživjeti je i učiniti uspješnom. Poduzetništvo može dovesti do velikog uspjeha, ali često ne bez izazova i prepreka na putu. Dakle, ako razmišljate o pokretanju posla, nešto što stvarno trebate je inspiracija. A koga bolje nadahnuti od uspješnih poduzetnika?
Razgovarali smo sa sedam različitih poduzetnika. Ispričali su nam sve o tome kako su započeli svoj posao, a ponudili su i savjete za nove poduzetnike. Ovi savjeti mogu vam pomoći da shvatite svoj san i pretvorite ga u stvarnost na pravi način, od optimističnog i samouvjerenog do unajmljivanja pravih ljudi i svega što je između toga. [Žene tehnike: 8 nevjerojatnih poduzetnica]
Pogledajte što su ti poduzetnici trebali reći o pokretanju posla:
1. Luke Webster, osnivač i izvršni direktor, StraightRazors.com
Kako je sve počelo: "Moj dobar prijatelj, Clark Martin, pregledao je portfelj domena sa ravnim britvama i brijanjem [i] predao sam ih. Obavili smo nekoliko tržišnih testiranja, [i] s našim prvim većim oglasom kupili 1.000 dolara, prodali smo gotovo 30 000 dolara u ravnim britvicama za 24 sata. Tada još nismo ni dobili sve proizvode, samo smo testirali različite identificirane demografske podatke. Pa, skinuo je odatle i od tada veliko ulažemo u vertikalu integracija i trgovina."
Što možete naučiti: "Ostanite pozitivni i budite realni. Okružite se, ako već niste, drugim poduzetnicima. Za našu tvrtku otkrio sam sljedeće: Bilo bi teško imati plave i bijele ogrlice [zaposlenike] radeći jedni s drugima iz dana u dan. Izuzetno zaposlite i naći ćete se kako igrate MMA suca, a ne trenera ujedinjene momčadi s jasnom vizijom i planom izvršenja."
2. Roger Bryan, upravljački partner, Enfusen
Kako je sve počelo: "Nakon 10 godina rada samo sa neprofitnim organizacijama, odlučio sam isprobati vještine svog tima na razini poduzeća i marketinga. Glavne korporacije vode inovaciju, pa je od nas zahtijevalo da zaista oštrimo svoje vještine. Htio sam biti na prednjači u marketinškim inovacijama umjesto da radi samo ono što rade svi ostali. To je dovelo do rođenja Enfusen Digital Marketinga i naših Enterprise Inbound Marketing programa."
Što možete naučiti: "Prvo pitanje (koje poduzetnik treba postaviti) je:" Da li bih kupio ovu uslugu? "Ako je odgovor ne, onda nisu našli pravi proizvod. Najbolje tvrtke nastaju iz treba riješiti problem. U većini slučajeva osoba koja ulaže vrijeme i novac u pokretanje posla pokušava riješiti problem koji je imala, a činilo se da nitko drugi ne može riješiti. Kada započnete s tim, imate mnogo veće šanse za održivi uspjeh."
3. Lorraine Dahlinger i Steve Dworman, suosnivači, iz laboratorija
Kako je sve počelo: "Steve i ja prvi smo zajedno radili prije 10 godina na liniji za njegu kože koju je Steve lansirao. Tijekom procesa saznali smo da većina glavnih brandova ljepote kupuje svoje proizvode od nekolicine prestižnih, neovisnih kozmetičkih laboratorija smještenih širom Brandovima je prosječno potrebno 2, 5 godine da bi novi proizvod plasirali na tržište, tako da je do trenutka kada ga kupite već stara tehnologija. Plaćate više za postupak marketinga i marke, nego za formulu ili sastojke i otkrili smo da je to otvaranje za oko. Strastveni smo u uvjerenju da bi sve žene morale imati pristupačan pristup učinkovitim, vrhunskim kozmetičkim proizvodima bez čekanja. [Shvatili smo da] između nas dvije imamo ispravna kombinacija iskustva, povezanosti i talenta da se to dogodi."
Što možete naučiti: "Imajte jasnu misiju. Morate biti strastveni i sigurni u svoju viziju, jer ćete na putu doživljavati prepreke, nesigurnosti i neuspjehe. Vaše vjerovanje u ono što radite neophodno je za vaš uspjeh i nikada ne smijete odustati od sebe. [A kad] gradite svoj temeljni tim, pronalaženje komplementarnih osobina znakova jednako je važno kao i pronalaženje pravih skupova vještina. Trebate identificirati prave ljude koji će vas podržati kao i pomoći vam da formulirate postupak koji će podržati vaše poslovne ciljeve."
4. Shelly Fisher, osnivačica i izvršna direktorica, Tržište medicinskih ID-a Hope Paige
Kako je sve počelo: "Nada Paige prvotno je osnovana radi stvaranja proizvoda za podizanje svijesti za dobrotvorne organizacije. Nakon jednog od tih dobrotvornih skupova (JDRF), zabrinuta majka zaustavila me i pitala hoćemo li dizajnirati narukvicu za svoju kćer koja ima dijabetes. kći, Kristen, koja je učila voziti, odbila je nositi bilo kakvu staromodnu medicinsku narukvicu u lancu u stilu. Majka je objasnila da ako šećer u krvi kćeri izmakne kontroli, može postati dezorijentirana i možda se pojaviti pijana ili drogirana. Što ako je završila u policijskoj stanici umjesto da je odmah odvedu u bolnicu? Pogledala me u oči i nisam mogla reći ne, dok god je Kristen pomogla u razvoju novog dizajna. Na taj način bili sigurni da će je nositi. Svojim ulozima i mnogim istraživanjima sigurnosti, prva strukturirana modna medicinska narukvica ID rođena je 2002. godine."
Što možete naučiti: "Savjeti su lagani. Teško je preuzeti rizik za ostvarenje vašeg sna. Imajte na umu cijelu sliku, ali poduzmite korake jedan po jedan. Bez obzira na vašu viziju, nemojte dozvoliti da vas zaokupi svi koraci potrebni za postizanje vašeg cilja. Ispunite svoj tim s pravim ljudima. Ako je vaš izbor da razvijate posao, a sredstva su ograničena, morate biti vrlo selektivni u izgradnji svog tima s pravim talentom. [I imati] zabava. Ako ste strastveni u onome što radite, svaki će vam dan pružiti priliku koja vam omogućava da postanete bolji dok radite ono što volite."
5. Jennifer Soffen, izvršna direktorica, Rebloom
Kako je sve počelo: "Nakon što sam prošle godine prisustvovao mnogim vjenčanjima, počeo sam vidjeti koliko se lijepog, skupog cvijeća prosipa. [Kad sam započeo Ponovo], pobijedio sam na nekoliko natječaja poslovnog plana Harvard Business School i dobio malo sjemena novac s Harvarda. Prvo probno razdoblje obavio sam u siječnju dobrotvorno: voda na godišnjoj svečanosti. Dokazao sam da ljudi žele kupiti te aranžmane i da je model radio i vraćao novac iz dobrotvorne organizacije. Otada se samo priča o širenju riječ tako da vlasnici događaja znaju da je Rebloom opcija za njih."
Što možete naučiti: "Isprobajte to u malim razmjerima - svi se poslovni planovi na svijetu ne uspoređuju s pokušajima da shvatite koji su vaši glavni izazovi. Također, razgovarajte o svom poslu s drugima kao da je to već uspješna - kupuje vam puno vjerodostojnosti kako biste bili sigurni."
6. Craig Waldman, vlasnik, 15/40 Productions
Kako je sve počelo: "2001. godine odustao sam od tvrtke Merv Griffin Productions, gdje sam formirao 15/40 produkcije. Moja uloga u MGP-u bila je u dizajnerskim i proizvodnim uslugama i nisam se koncentrirala na prodaju. Ali željela sam novi početak i nešto što je bilo moje, obratila sam se klijentima s kojima sam radila i njegovala tijekom godina. Moji odnosi su bili snažni i zadržavajući moju tvrtku malu i orijentiranu na usluge, klijenti su počeli vjerovati u ono što radimo i tijekom godina [mi] stvorili smo veliku bazu klijenata. Nekoliko godina poslovanja usmjerili smo pažnju na dolazak crvenim tepihom i upravljali tvrtkom koja je godinama imala uporište. Dolasci su sada velik dio našeg poslovanja, [i sa] stvarajući preko 130 godišnje za studije, modne revije i revije, stvorili smo osnovni posao [koji nam omogućava razvoj drugih područja."
Što možete naučiti: "Bavite se istraživanjem, [i] stvarajte čvrste veze s kim god naiđete, jer nikad ne znate tko će jednog dana biti vaš klijent."
7. Mike Collins, osnivač i izvršni direktor, Big Idea Group
Kako je sve počelo: "Vrlo brzo u svojoj karijeri skužio sam dvije stvari: nisam bio ni jako dobar, ni jako zainteresiran za rad sa velikim tvrtkama. Stvarno sam surađivao sa startapima još od poslovne škole. Od 2000, Vodio sam Big Idea Group (BIG), što je platforma za moje partnere i mene za pokretanje drugih poslova."
Što možete naučiti: "Savjetovao bih ljudima da pokrenu posao u području u kojem imate određeno znanje i iskustvo. To će biti izazov, tako da biste trebali strast za tim i pokrenuti znanje u pogledu znanja. i resurse. Također je uvijek pametno započeti s malim, ne odustajući od dnevnog posla, sve dok ne bude očito da imate pravog pobjednika. Još jedan savjet koji morate imati na umu je da nađete partnere i savjetnike koji nadopunjuju vaše vještine - poduzetništvo je zaista Na kraju, utrkajte da pronađete kupca koji plaća i stvarno vas usredotočuje na ono što je važno.
