2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-05-24 11:14
Tvrtke koje udvostruče svoja ulaganja u korporativne društvene odgovornosti (CSR) vide manje rizika u cijenama svojih dionica za vrijeme ekonomskih padova, ali ne bi trebale predugo čekati na klađenje, otkriva novo istraživanje sa sveučilišta Iowa.
DOP postaje sve važniji dio poslovanja posljednjih godina, jer sve više kupaca traži kupovinu od tvrtki s postupcima koji odgovaraju njihovim vlastitim vrijednostima, posebno kada je riječ o pitanjima zaštite okoliša. Iako su istraživanja i anegdotski dokazi sugerirali da su inicijative za DOP pomogle tvrtkama poput Patagonije i Ben & Jerryja da povećaju lojalnost svojoj robnoj marki, Art Durney, docent za financije na Sveučilištu za poslovni razvoj Tippie College of Business, Iowa, kaže da je malo istraživanja učinjeno kako bi se vidjelo kako ta odanost utječe na cijene dionica firmi.
Konvencionalna mudrost sugerira da tvrtke s CSR inicijativama imaju veću lojalnost marki, pa kupci nastavljaju kupovati proizvode tih tvrtki i plaćati premiju za njih, bez obzira na ukupno stanje gospodarstva. Ta stabilnost zauzvrat smanjuje troškove tih tvrtki vlasničkog kapitala, čime dodatno smanjuje njihov ukupni rizik.
"Povećana popularnost DOP-a u upravnim dvoranama nadmašila je istraživanje potrebno za opravdavanje toga problema", rekao je Durney. "I dalje ostaje mnogo pitanja o tome kako politike DOP-a utječu na rizike s kojima se suočavaju tvrtke i na implikacije tih politika na burzu."
Durneyjevo istraživanje također je otkrilo značajnu prednost prvog pokretača kao rezultat CSR inicijativa. Međutim, vrijeme je važno jer prva tvrtka koja je započela primjenjivati prakse društvene odgovornosti poduzeća u industriji dobiva veći tržišni udio, ostavljajući manje za konkurente koji kasnije usvoje inicijative DOP-a.
"Drugi sudionik na tržištu ne dobiva toliko kupaca kao lider u industriji, tako da ima manje koristi i tako dalje", rekao je Durney. Na kraju, zanatlije nemaju poticaj za početak korištenja prakse DOP-a, jer su se njihovi konkurenti tako zauzeli. velik dio tržišta koje im ne preostaje ništa drugo. Rizik usvajanja prakse DOP-a, rekao je Durney, više ne vrijedi ulagati.
Istraživanje je razmatralo cijene dionica 3.005 tvrtki iz 34 zemlje između 2004. i 2010. Cijene su bile iz baze podataka koja je uzet u obzir čimbenike socijalnog i okolišnog rizika svake tvrtke, uključujući radne odnose, zdravlje i sigurnost, strategije zapošljavanja i zadržavanja, progresivne prakse na radnom mjestu i ekološki i klimatski rizik.
Istraživači su otkrili da je razina rizika bila značajno niža za tvrtke s višim rezultatima CSR-a, posebno tijekom ekonomskih padova, jer su lojalni kupci zadržavali prodaju višim u teškim vremenima od tvrtki koje nisu prakticirale CSR inicijative. Taj prihod i stabilnost cijena dionica doveli su do manjih troškova kapitala, što je dodatno smanjilo rizik i učinilo dionice još privlačnijima kupcima.
