Kevin Kuske, skiper i glavni antropolog robne marke, stigao je u članak o stručnim glasovima BusinessNewsDaily: Op-Ed & Insights.
Usudimo li se konačno reći - 'kabina je mrtva?' Mnogi su to željeli, ali u svijetu poduzetnika napokon je dočekao svoju utakmicu.
Rad se mijenja. Lynda Gratton, autorica knjige „Smjena: Budućnost rada je već ovdje“, rekla je, „Brzina kojom se mijenja priroda rada zadivljujuća je… Ono čemu svjedočimo sada je raskid s prošlošću, koliko i značajan kao u krajem osamnaestog i početkom devetnaestog stoljeća … "Međutim, jedna se stvar nije promijenila - važnost ljudi za uspjeh velikih poduzetnika i malih poduzeća.
Informacijsko doba daje nam ono što volimo nazvati „umreženo doba distribuiranog rada“. Bilo bi fer pitati - je li još uvijek važno druženje na poslu?
Tehnologija potiče mogućnost rada bilo gdje. Naš svijet urbanizira sa uskoro da će biti 50-75 posto svjetske populacije koja živi u gradovima. Ogromne demografske promjene su u igri. Boomeri napuštaju radnu snagu, a GenY ulazi u rekordni broj i mijenja radno mjesto. Primjećujemo rane signale utjecaja ugljičnog otiska koji zapravo vode pokretačke odluke i ponašanje. Žene i manjine napokon preuzimaju sve značajnije vodeće uloge. Više si ne možemo priuštiti odlazak na posao i povratak kući manje zdravi.
Ko-stvaranje je uzlazni kao novi dominantni model inovacije, kreativnosti i različitosti. U ovom svijetu - biti zajedno i biti razdvojeni obje materije, evo zašto:
- Druženje je važno. Kreativnost, inovativnost i snažan kulturni osjećaj izgrađuju veze i povjerenje. Važno je pitati i zašto mobilni radnici visokih performansi još uvijek dolaze u ured? Dolaze iz vrlo jednostavnih razloga: ljudi trebaju ljude, ljudi trebaju tehnologiju i ljudi trebaju prostore koji to dvoje spajaju na učinkovite načine koji pomažu u izgradnji veza i povjerenja. Inovacije ne mogu postojati bez njih.
- Izbor i kontrola jednako su važni. Različite vrste radova najbolje se obavljaju u različitim postavkama, a svu tu fleksibilnost ne može vam pružiti jedan stol i stolica. Tako se radi kod kuće? Serendipity se ne događa samo sjediti pored iste osobe svaki dan.
Kao i uvijek, vidimo da se te društvene, tehnološke i kulturne promjene brže odvijaju u svijetu poduzetnika. Oni su koji se najviše privlače eksperimentima i izazovima i koji imaju najmanje prepreke za promjene.
To je ujedno i kritični dio načina na koji se bore za talent. Poduzetnici znaju da žive i umiru zbog talenta kojim se okružuju i zadržavaju. Vrtljiva vrata talenta nisu od pomoći.
Dok smo proučavali vrlo učinkovite i poželjne poduzetničke tvrtke koje uspijevaju, vidimo da se usredotočuju na neke zajedničke elemente:
- Njihova osobnost dolazi putem.
- Oni imaju slobodu da budu sami.
- Postoji strast za njihov zanat.
- Osjećaj zajednice čini ih dijelom nečeg većeg.
- Značajno se zabavljaju.
- Imaju izbor o tome kako i gdje žele raditi.
- Za povezivanje im treba vremena.
To je dovelo do smrti radnika u kutiji. Cilj je stvaranja prostora koji poduzetniku omogućuju izražavanje svoje jedinstvene kulture, koja potiče spontanu interakciju, koja vrišti da je zabava značajan dio kreativnog procesa i potiče osobno izražavanje čineći da se ljudi osjećaju kao kod kuće. Vjerujemo da kritični elementi iskopavanja kocke uključuju:
-
Prostor (i) s osobnošću - arhitektonski zanimljiv, s pričama, visokim stropovima, sirovim podovima, izloženom opekom, puno prirodnog svjetla i veže se za prirodu. Velik i otvoren, a ne usuđujete se ispuniti ga kockicama.
Recite to kao da ste sjajni urbanista. Živi gradovi imaju zone, a i svaki veliki radni prostor također bi trebao - zone za igru, koncentriranje, suradnju, druženje i stvaranje. Sve to u otvorenom okruženju koje ljudima daje mogućnost izbora i kontrole nad radom, ali puno serendipityja s obzirom na to na koga nailaze.
- Otkačite korisnika - oslobodite se ljudi da se kreću. Pronađite načine za razbijanje jednog stola = jedna osoba. Neka se oni koji su voljni kretati tijekom dana, sjede, sjede i stoje na raznim mjestima. Radite uz nekoga novog - često.
- Omogućite zujanje - mislite kao sjajni dizajneri restorana. Dio toga nema mjesto posvećeno svima, jer ih neće biti tamo cijeli dan! Potrebna vam je kritična gustina ljudi u prostoru da biste se zujali. Pustite glazbu, potaknite igru - ubijte bijelu buku. Prođite, ako su glasovi tihi i čuvani, nemate kako treba.
- Pustite zatvorenike da upravljaju azilom - kreativnost je omogućena kad ljudi mogu biti sami. Uviđajte da ne svi stvaraju ili dijele na isti način - neki idu digitalno, neki love doodling, neki vole Legose, pazite da su svugdje dostupni prostori kako bi podržali svjetlosnu inspiraciju. Izrazite osobnost i kulturu tvrtke potičući zaposlenike da personaliziraju prostor - radnicima omogućite da dovedu svoje bicikle, kućne ljubimce, slike i lude ikone. To im omogućuje da budu sami, osjećaju se ugodnije i puste kreativne sokove.
- Unesite osobnost, kulturu, boju i prirodu u prostor - živahni prostor. Studija sa teksaškog sveučilišta A&M otkrila je da cvijeće i biljke povećavaju produktivnost na radnom mjestu i kreativne performanse. Zapravo, muškarci koji su sudjelovali u studiji proizveli su 30 posto više ideja dok rade u okruženju s biljkama. Slične studije postoje o utjecaju boje i svjetla. Priroda je dizajnirana onako kako je to razlog s razlogom!
Češće nego ne, naš je rad zajednički rad. Ljudi još uvijek trebaju i žele se okupiti u fizičkom prostoru. Dolaze iz vrlo jednostavnih razloga: ljudi trebaju ljude, ljudi trebaju tehnologiju i trebaju prostore koji to dvoje učinkovito kombiniraju. Također su nam potrebne veze i povjerenje onima s kojima inoviramo i stvaramo. Okupljanje u zajedničkom prostoru i dalje je jedan od najboljih načina za izgradnju ovih veza. Iz svih ovih razloga, radni prostor je i dalje jako važan malim poduzećima i malim poduzećima vodeći je put u stvaranju svijeta postkubičara.
