Priznavanje Zaposlenika Povezano S Boljim Poslovnim Učinkom

2023 Autor: Susan Creighton | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-07-30 19:06

Kako kaže stara izreka: „Žeti ono što siješ.“Točno vrijedi i kada kompanije postupaju sa svojim zaposlenicima.

Istraživanja tvrtke za ljudske resurse oko 14 posto su bolja nego u tvrtkama koje zaposlenike ne nagrađuju i ne prepoznaju dobro.

"Gotovo 80 posto organizacija se nažalost fokusira na ad hoc programe ili programe prepoznavanja temeljene na mandatu koji ne pojačavaju dosljedne poruke ili daju strateški utjecaj", rekla je Stacia Sherman Garr, glavna analitičarka upravljanja performansama u Bersin & Associates. "Ispravno korišteno prepoznavanje zaposlenika važan je alat za upravljanje talentima koji vam može pomoći usmjeravati radnike, održati povećan angažman zaposlenika, smanjiti promet i na kraju potaknuti poslovne rezultate."

Na temelju napredne statističke analize i intervjua s kupcima, Bersin & Associates razvili su skup najboljih praksi koje poduzeća mogu slijediti za bolje prepoznavanje zaposlenika, uključujući:

• Postavite ton prepoznatljivosti: Kada viši lideri jasno priopće svoja očekivanja tako da zaposlenici razumiju svoje ciljeve i ciljeve svojih timova, vjerojatnije je da će organizacija imati jake poslovne rezultate.
• Stvorite jasne kriterije prepoznavanja: Tvrtke koje se odlikuju poslovnim učinkom usredotočene su na prepoznavanje ljudi koji obavljaju posebne projekte, postižu ciljeve tvrtke i demonstriraju vrijednosti poduzeća.
• Upotrijebite tehnologiju: Zaposleni u organizacijama koje su bile vrlo učinkovite u integriranju tehnologije u prepoznavanje bile su tri puta veće vjerojatnosti da će biti u najvišem kvartu poslovnih rezultata. To je zato što tehnologija može prepoznavanje učiniti dostupnijim zaposlenicima, omogućava organizacijama da prilagode svoje programe prepoznavanja kako bi odgovarali različitim poslovnim potrebama i rezultira češćim prepoznavanjem.
• Uključite se u višestruko uvredljivo prepoznavanje: Iako postoje koristi od korištenja softvera za prepoznavanje zaposlenika, trebao bi biti dio sveobuhvatnog pristupa prepoznavanju zaposlenika koji uključuje elemente izvan mreže. To može uključivati pohvale i uvažavanje, posebne projekte, certifikate, trofeje, plakete i "token nagrade" koji uključuju nagrade manjih vrijednosti ili bodova koji se mogu pretvoriti u druge predmete.
• Omogućite priznanje i nagradu vrijednosti zaposlenika: Zaposlenici žele primati nagrade visoke kvalitete, visoke financijske vrijednosti i mogu birati.