Dakle, imate sjajnu poslovnu ideju. Što sad? Tu se potencijalni poduzetnici često zaglave. Oni nemaju pojma kako pretvoriti svoju poslovnu ideju u poslovni plan.
Charles Lee, generalni direktor Ideje, ima nekoliko savjeta kako poduzeti sljedeći korak. Njegova tvrtka se bavi pretvaranjem dobrih ideja u uspješne brendove razvijanjem inovativnih poslovnih strategija i infrastrukture, snažnom prisutnošću branda, nezaboravnim vizualnim identitetima i dizajnom, kreativnim marketingom, novim strategijama odnosa s javnošću medija i snažnom web prisutnošću.
Lee, autor knjige "Dobra ideja. Što sada?" (John Wiley & Sons, 2012), rekao je kako je vidio da mnogo sjajnih poslovnih ideja nikada ne stigne izvan faze ideje.
" Ideje su seksi", rekao je Lee. "Oni su atraktivni, neobuzdani i prepuni nadahnute strasti. Nema sumnje da su ideje zabavne za razmišljanje, razmjenu i platformu."
[5 Predlošci poslovnog plana]
Nažalost, rekao je, mnogi ljudi s dobrim (ili čak sjajnim) idejama nikada neće vidjeti njihove ideje realizirane. Zapravo, mnogi će svoje ideje odvesti do groba.
"U svijetu u kojem su ideje dvoznamenkaste, važno je da se usredotočimo na kreiranje ideja, a ne na ljubav", rekao je Lee. Evo tri početna koraka koja možete poduzeti kako biste svoju sjajnu ideju pretvorili u održivu tvrtku:
1. Prestanite razgovarati i počnite pisati
Nedavna istraživanja pokazala su da je manje vjerojatno da će ih ljudi koji odmah govore o svojim novim idejama zaista implementirati. Ako razgovaramo o ideji prije nego što započnemo s početnom obradom na papiru, mozak nam dovodi u misao da zapravo nešto radimo na tom konceptu.
Iako dijeljenje definitivno ima svoje prednosti i toplo se preporučuje u cjelokupnom procesu kreiranja ideja, uzimanje vremena za dokumentiranje naših misli prije svega na papiru pružit će veći fokus i praktičnu referentnu točku za razvoj. Teško je pomicati ideje naprijed kada ona ostane u svijetu ", rekao je, rekla je."
2. Uložite naporan rad na rasvjetljavanju ideje
Poslovne ideje koje stoje s kupcima obično je lako razumjeti i uključiti. To zahtijeva od nas naporni rad na pojednostavljivanju i razjašnjavanju pojmova. Hype možda u početku prodaje našu ideju, ali nikad je neće podržati. Nacrtajte hoopla koji okružuje vašu novu ideju i pogledajte djeluje li ona sama. Uredite svoju ideju dok ne osjetite da ste postigli njenu srž, a zatim nadogradite na nju za pokretanje.
3. Započnite kretanje i pokretanje
Ne morate imati sve smisliti prije lansiranja. Zapravo je nemoguće znati čak i sva pitanja koja biste trebali postaviti prije lansiranja. Hipotetička ili iracionalna briga prečesto se sprečavaju u stvaranju ideja. Ideje zaživljavaju u stvarnim scenarijima. Mudrost se obično nalazi dok ste u pokretu.
Počnite se oslanjati na minimalnim značajkama, a potom nadogradite na slušanje svojih kupaca i dionika. Dopustite sebi da "eksperimentirate" s temeljnim konceptom, dok transparentno tražite unos tijekom svoje alfa ili beta faze. Daleko je bolje pokrenuti s 80 posto razvijene ideje nego što je sjediti na 95 posto i nikad ne lansirati.
